2011年頭所定下的目標,有的正在進行,有的已達成,有的未 on track
尚有5個月,今年2011年要加把勁,Tier 1 is a good target to me!!!
By Ivan
Sunday, July 10, 2011
Saturday, July 2, 2011
不進則退
時間過得好快！
咁就過左2011年既一半了~
而且接連星期五,六日,三日假期,
真係一個好好既時間用黎做一個反省及檢討上半年既成績
同時重新制定下半年既策略去達成2011年頭所訂定的目標！
當然,如果成績理想,更應重訂全年目標,發揮最大可能性！
正如"窮富翁大作戰"中,如果而家已經滿足於現實,便會很快成為被淘汰的一個!
By Ivan
咁就過左2011年既一半了~
而且接連星期五,六日,三日假期,
真係一個好好既時間用黎做一個反省及檢討上半年既成績
同時重新制定下半年既策略去達成2011年頭所訂定的目標！
當然,如果成績理想,更應重訂全年目標,發揮最大可能性！
正如"窮富翁大作戰"中,如果而家已經滿足於現實,便會很快成為被淘汰的一個!
By Ivan
Monday, June 27, 2011
Monday, June 20, 2011
Newcomer
恭喜 Kargo 升做 AAD
黎緊就到 Ivan.....
還記得2008年LIFE既成立, Larry, Ivan, Franky, Erica
到今日....
終於可以坐滿一圍枱
Franky
Larry
John
Kargo
Glen
Nancy
Samuel
Daniel
Ivan
Ming
Kenny
Erica
Rachel
If you're satified with your current result, you're the next one to be emliminated!
追求進步
Franky
黎緊就到 Ivan.....
還記得2008年LIFE既成立, Larry, Ivan, Franky, Erica
到今日....
終於可以坐滿一圍枱
Franky
Larry
John
Kargo
Glen
Nancy
Samuel
Daniel
Ivan
Ming
Kenny
Erica
Rachel
If you're satified with your current result, you're the next one to be emliminated!
追求進步
Franky
Saturday, June 18, 2011
匯豐︰僅46%港人制訂財務計劃 亞洲最低
匯豐發表調查報告顯示，本港勞動人口中只有46%已制訂財務計劃，比率為亞洲中最低。71%受訪者表示對晚年財政狀況感到憂慮。
匯豐保險香港董事總經理梁偉邦表示，至2050年超過65歲的人口將佔總人口32.6%，較目前增近3倍。
該行又指，港人退休時平均擁有資產31.5萬元，較全球及亞洲水平高37%及16%，已制定財務計劃的人士則為48.5萬元，高於沒有制訂財務計劃的人士92%。有計劃的人士的退休資產則較沒有計劃的人多2.64倍，平均為68萬元。
http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/RUM.110616_114313.html
財務計劃及準備真是非常重要！
希望我可以幫到我既朋友及客戶有一個舒適的退休生活！
By Ivan
匯豐保險香港董事總經理梁偉邦表示，至2050年超過65歲的人口將佔總人口32.6%，較目前增近3倍。
該行又指，港人退休時平均擁有資產31.5萬元，較全球及亞洲水平高37%及16%，已制定財務計劃的人士則為48.5萬元，高於沒有制訂財務計劃的人士92%。有計劃的人士的退休資產則較沒有計劃的人多2.64倍，平均為68萬元。
http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/RUM.110616_114313.html
財務計劃及準備真是非常重要！
希望我可以幫到我既朋友及客戶有一個舒適的退休生活！
By Ivan
Monday, June 13, 2011
「職場鬥氣」 by 黃毅力 實戰領悟 - 偷窺企業家的筆記本
三年前，有一位公司的主任向我請辭。他為人能幹，做事細心，但容易動怒，易發脾氣，與其它同事的關係都不好，這大概都是由於他太能幹了，故此總是有點瞧不起人，經常投訴自己的上司和下屬全是無能之輩。說實話，他的辦事能力其實是很卓越的，只是人際關係卻只能以兩個字來形容 － 遜色。
一天早上八時十五分，辦公室裡只有我和清潔工人，但他那天早上突然很早便回來了，帶着笑容進入我的房間，坐下，遞上辭職信。
起初他告訴我，公司同事非常不濟，諸多不是，甚麼甚麼這樣那樣，罵著罵著，傾刻之間，我開始聽得出他其實很不想離開，他喜歡這裏的一切，很有感情，也很熱衷，但就是「人」的問題而已。
矛盾、悲苦等等表露無為，不捨之情更令他瞬間梨花帶雨般淚如泉下，我給他一張紙巾，再遞上一杯水，就問：「曾特首能幹嗎？他的能力與陳太和董建華比較起來，誰較能幹？今天做特首的又是誰人？何解呢？
『工作』，是為工作，不是為鬥氣的。力爭上游、勤勤奮奮、做好本份，應該就可以很順暢；但如果只為著搞「辦公室政治」，處處對人不對事，結果會怎樣？當然只有洩氣與痛苦，還都是自己來受吧！
能幹的人不一定受歡迎，因為毫無感情，只懂批判，可是人都需要情感，也需要關心、理解、包容與接納的，一個都不能少，如果你不好好調節自己的心境，轉換到其他地方工作，情況最終也會一樣。」
這位主任聽完我的說話後回心轉意，收起辭職信。可是半年後，他又重新遇到相同問題，此次，我沒有再説甚麼，只讓他去。離去前，我再重覆以上說話，但他亦表示去意已決了。
和大家分享這個故事，就是想說明「人」很多時都很「自我」，世界裏只看得見自己，卻沒有了別人，「自我」這個毒瘤還會驅使自己作出很多不必要的錯誤和抉擇，以為對了，實質全都「錯晒」，抱憾終生，難過不堪。
「覆轍」不停地「重蹈」，兜兜轉轉，年月過去，最終甚麼都沒有，值得嗎？如果不想再兜，有何方法？又有出路嗎？答案是有的，而且很簡單，就是「忘記背後，努力面前」，改變往日的自己，別再與自己鬥氣了！
By Ivan
一天早上八時十五分，辦公室裡只有我和清潔工人，但他那天早上突然很早便回來了，帶着笑容進入我的房間，坐下，遞上辭職信。
起初他告訴我，公司同事非常不濟，諸多不是，甚麼甚麼這樣那樣，罵著罵著，傾刻之間，我開始聽得出他其實很不想離開，他喜歡這裏的一切，很有感情，也很熱衷，但就是「人」的問題而已。
矛盾、悲苦等等表露無為，不捨之情更令他瞬間梨花帶雨般淚如泉下，我給他一張紙巾，再遞上一杯水，就問：「曾特首能幹嗎？他的能力與陳太和董建華比較起來，誰較能幹？今天做特首的又是誰人？何解呢？
『工作』，是為工作，不是為鬥氣的。力爭上游、勤勤奮奮、做好本份，應該就可以很順暢；但如果只為著搞「辦公室政治」，處處對人不對事，結果會怎樣？當然只有洩氣與痛苦，還都是自己來受吧！
能幹的人不一定受歡迎，因為毫無感情，只懂批判，可是人都需要情感，也需要關心、理解、包容與接納的，一個都不能少，如果你不好好調節自己的心境，轉換到其他地方工作，情況最終也會一樣。」
這位主任聽完我的說話後回心轉意，收起辭職信。可是半年後，他又重新遇到相同問題，此次，我沒有再説甚麼，只讓他去。離去前，我再重覆以上說話，但他亦表示去意已決了。
和大家分享這個故事，就是想說明「人」很多時都很「自我」，世界裏只看得見自己，卻沒有了別人，「自我」這個毒瘤還會驅使自己作出很多不必要的錯誤和抉擇，以為對了，實質全都「錯晒」，抱憾終生，難過不堪。
「覆轍」不停地「重蹈」，兜兜轉轉，年月過去，最終甚麼都沒有，值得嗎？如果不想再兜，有何方法？又有出路嗎？答案是有的，而且很簡單，就是「忘記背後，努力面前」，改變往日的自己，別再與自己鬥氣了！
By Ivan
Monday, May 30, 2011
旅行
每年都會抽時間去旅行, 但由於上年受傷, 淨係去左影台灣影台灣相!
今年會去多d旅行!
3月 - 台灣
6月 - 峇里
8月 - 泰國
9月 - 歐洲
11月 - 韓國
Work Hard, Play Hard!!
By Franky
今年會去多d旅行!
3月 - 台灣
6月 - 峇里
8月 - 泰國
9月 - 歐洲
11月 - 韓國
Work Hard, Play Hard!!
By Franky
北川
四川地震今年第三年了
每年都有為此做一點小心意
今年將會去到北川
一個受災最嚴重的地方之一
北川中學
原來有3000多個師生
一夜間
剩下千餘人
今年他們的新校舍啟用
但心靈的重建依然進行中
希望我可以幫得上一點忙
Lala
每年都有為此做一點小心意
今年將會去到北川
一個受災最嚴重的地方之一
北川中學
原來有3000多個師生
一夜間
剩下千餘人
今年他們的新校舍啟用
但心靈的重建依然進行中
希望我可以幫得上一點忙
Lala
Start GYM
got the determination to start GYM finally!!!
Well prepared myself both physically n mentally to cope with more challenges ahead.
Relax in life and stay Strong in work.
Back on track! I am ready!
By Kargo
Well prepared myself both physically n mentally to cope with more challenges ahead.
Relax in life and stay Strong in work.
Back on track! I am ready!
By Kargo
Sunday, May 29, 2011
唔怕蝕低易上位
最近看了一本樹仁新聞學系出版的刊物，名為《仁聞報》，當中訪問了他們的舊生，現任入境處處長陳國基先生。這位處長在入境處工作了二十八年，但已順利晉陞為處長，加入時間為1982年10月，任助理入境主任職位，在2007年晉陞為入境處助理處長，2009年9月起出任副處長，更終在兩個月前坐正做處長一職，這種情況在政府機構內實在是絕無僅有，而且此時的他還很年輕，才不過52歲。
這位新紮職高官說了一番說話，我認為很藉得與各位職場人士分享的。他說：「不怕蝕底的人才是最不會蝕底的，相反，最怕蝕底的人，往往就時常蝕底！能晉級的人都是不怕蝕底的，不論星期六或星期日，任何時間都不介意上班；上司看見這類員工，當然十分喜歡，因為他既不怕蝕底，又態度正確，晉陞機會也就自然給他了。」除此，他還將職場人士分成了以下3類：
1. 差的 - 別人吩咐他，他都不願做；
2. 普通的 - 要別人吩咐了他才做；
3. 優秀的 - 別人沒有吩咐的，他都會主動去做。
處長先生這番說話實在藉得每位日以繼夜上班的讀者留意，以他尚淺的年資，已經晉陞到入境處處長，入職時也不過是一位入境處的助理入境事務主任而已，同樣的40年，他做到了處長，你又能做出這樣的成績嗎？他的成功，大家可以籍此借鏡。
如果有一天上司告訴你：「只要你來年不怕蝕底，連星期六、日都願意加班，我就一定給你晉陞！」你會考慮嗎？如果你屬計算型的，你會計一計回報，回報不錯的，蝕底又何妨？但如果每日的工作沒有明確的回報，你又會否願意堅持下去？你會用心、用力去完成嗎？還是你選擇逆來順受，不理回報，有多少就做多少？
現今的人就是最懂計算，學校在整個考試制度下，連教學也變得計算起來，求學分、求分數，每個人從小到大就開始不停的在計，計得多，很多事情就不再用心去作，只顧自己的報酬、或對比別人與自己的得失，計着計着，失的，其實倒是比得的為多；至於那些不會事事計算的人，只想用心做好工作，到最後，機會一到，他就能得到賞識，也得到了晉陞的機會。
也許你又會問：「機會甚麼時候才會有呢？」這個我也不能回答，因為它可以出現，也可以永遠不出現，捉摸不到，看不見、想不到，這就是「現實」了。
人努力是否就一定成功？「計較」可能是成功的因素之一，但我卻認為，若想成功，主要還是視乎你能否忍耐了。有些人會早一點水到渠城；有些人仍然還在等；希冀成功的人就總相信明天會更好，一切都有可能，這種想法成為他們堅持的原動力與最大的支持者。
當各位讀者讀到這一篇文章時，請想一想，我們力爭上游的目的，是要用心﹖還是要無止境的計算下去呢？
By Ivan
這位新紮職高官說了一番說話，我認為很藉得與各位職場人士分享的。他說：「不怕蝕底的人才是最不會蝕底的，相反，最怕蝕底的人，往往就時常蝕底！能晉級的人都是不怕蝕底的，不論星期六或星期日，任何時間都不介意上班；上司看見這類員工，當然十分喜歡，因為他既不怕蝕底，又態度正確，晉陞機會也就自然給他了。」除此，他還將職場人士分成了以下3類：
1. 差的 - 別人吩咐他，他都不願做；
2. 普通的 - 要別人吩咐了他才做；
3. 優秀的 - 別人沒有吩咐的，他都會主動去做。
處長先生這番說話實在藉得每位日以繼夜上班的讀者留意，以他尚淺的年資，已經晉陞到入境處處長，入職時也不過是一位入境處的助理入境事務主任而已，同樣的40年，他做到了處長，你又能做出這樣的成績嗎？他的成功，大家可以籍此借鏡。
如果有一天上司告訴你：「只要你來年不怕蝕底，連星期六、日都願意加班，我就一定給你晉陞！」你會考慮嗎？如果你屬計算型的，你會計一計回報，回報不錯的，蝕底又何妨？但如果每日的工作沒有明確的回報，你又會否願意堅持下去？你會用心、用力去完成嗎？還是你選擇逆來順受，不理回報，有多少就做多少？
現今的人就是最懂計算，學校在整個考試制度下，連教學也變得計算起來，求學分、求分數，每個人從小到大就開始不停的在計，計得多，很多事情就不再用心去作，只顧自己的報酬、或對比別人與自己的得失，計着計着，失的，其實倒是比得的為多；至於那些不會事事計算的人，只想用心做好工作，到最後，機會一到，他就能得到賞識，也得到了晉陞的機會。
也許你又會問：「機會甚麼時候才會有呢？」這個我也不能回答，因為它可以出現，也可以永遠不出現，捉摸不到，看不見、想不到，這就是「現實」了。
人努力是否就一定成功？「計較」可能是成功的因素之一，但我卻認為，若想成功，主要還是視乎你能否忍耐了。有些人會早一點水到渠城；有些人仍然還在等；希冀成功的人就總相信明天會更好，一切都有可能，這種想法成為他們堅持的原動力與最大的支持者。
當各位讀者讀到這一篇文章時，請想一想，我們力爭上游的目的，是要用心﹖還是要無止境的計算下去呢？
By Ivan
Monday, May 23, 2011
LASIK
上星期終於完全LASIk手術
過程無痛
很快,十多分鐘的手術
但很恐怖
沒有麻醉
而且要高度合作
過程中必須聽從醫生的指令
睜開眼睛望著儀器
但現在的視力的確復原了
只是有點怕光
過多數天應該100%
現在起床不用再花時間戴隱形眼鏡
也不用花錢去買
眼睛也不會因戴了一整天而疲勞
總之是值得的!
lala
過程無痛
很快,十多分鐘的手術
但很恐怖
沒有麻醉
而且要高度合作
過程中必須聽從醫生的指令
睜開眼睛望著儀器
但現在的視力的確復原了
只是有點怕光
過多數天應該100%
現在起床不用再花時間戴隱形眼鏡
也不用花錢去買
眼睛也不會因戴了一整天而疲勞
總之是值得的!
lala
家
今個weekend, 無行街, 睇戲, 無做運動, 無朋友聚會............選擇留係屋企~
租左碟, 買左雜誌, 報紙, 過左一個優閒既 weekend
再加上幫屋企大掃除, 實左有家的感覺!!
上星期CM講, 成功既人有既5個原素:
有毅力
團隊精神
不放棄
主動
自律
你........做到嗎?
By Franky
租左碟, 買左雜誌, 報紙, 過左一個優閒既 weekend
再加上幫屋企大掃除, 實左有家的感覺!!
上星期CM講, 成功既人有既5個原素:
有毅力
團隊精神
不放棄
主動
自律
你........做到嗎?
By Franky
金牌冰人
今日參加我表哥表嫂婚禮. 我非常開心. 因為表嫂其實係我一位澳洲朋友, 係我有意冇意地約佢地'雙睇'咁就做就左一對夫妻出黎. 我現在感覺好興奮. 如果現在種有單身既朋友就快d黎搵我,我願意做你地既'金牌冰人'
Glen Leung
Glen Leung
Sunday, May 22, 2011
心理:脾氣是要人承諾繼續去愛
面對面未必說得出來的話其實都要在心內說，只要有意願，對方是會接收到的。
認識十多年的老朋友結婚，新郎哥一番肺腑之言，耐人尋味但又非常中肯，男的拿著咪說了一句：「講真佢啲臭脾氣！」這一下他停頓下來，望著新娘子，然後說：「嗱，喺呢度我要講真話。」跟著他的視線回到一眾來賓，繼續講：「我知道無可能改變佢，於是我改變自己嘅睇法，去包容佢。」新娘子現場落落大方，沒有大發雷霆。而這番話說得易但不易行，而且知而不行，等於不知，當然觀乎二人相處，男方真心做得到，才決定走入教堂。
企圖改變對方？休想。脾氣，誰人沒有？特別是當二人走進一段關係已久，當正對方是家人，是「自己友」，那問題可能更日益嚴重，因為把對待家人那一套一模一樣用在對方身上，包括充耳不聞、無聲無息、不想交代、動不動動肝火等等，總之真性情雙倍活現，你都應該屢見不鮮，或有不少親身經歷。在這個關鍵時刻，只要能好好處理，可以令關係昇華，好像這對情人般走入人生另一階段。
如何自處為之好？如何處理為之妙？特別是一方亂發脾氣時，會引發另一方的情緒，在那個情況之下，什麼EQ都沒有了，火紅火綠，只會火上加油。那又不一定的，一個人大發雷霆，是宣洩情緒，而那都是來自於他的理想世界不如所願。可以的話，有兩個方法建議大家可作參考，第一個是做一些完全不合乎情理的、不跟牌將的行動，例如是拿相機為他拍下一張很嬲的照片，或拿他喜歡的小吃出來分享，可以讓氣氛有所改變。氣氛稍有調整，對方都嬲不下去，便可以好好的談。若這個不行的，可以選擇一方首先離開差不多要開火的現場，例如是在廳的請走進房間，或廚房，或落街走一回，在公園行一圈，總之離開一下，十幾分鐘也好，同樣可以讓氣場有所改善。進門前一刻，只要你內心向自己重伸，承諾繼續愛前面這個人，你們將會踏入另一個甜密的狀態 。
我發覺我鐘意用第二個的方法去處理！
By Ivan
認識十多年的老朋友結婚，新郎哥一番肺腑之言，耐人尋味但又非常中肯，男的拿著咪說了一句：「講真佢啲臭脾氣！」這一下他停頓下來，望著新娘子，然後說：「嗱，喺呢度我要講真話。」跟著他的視線回到一眾來賓，繼續講：「我知道無可能改變佢，於是我改變自己嘅睇法，去包容佢。」新娘子現場落落大方，沒有大發雷霆。而這番話說得易但不易行，而且知而不行，等於不知，當然觀乎二人相處，男方真心做得到，才決定走入教堂。
企圖改變對方？休想。脾氣，誰人沒有？特別是當二人走進一段關係已久，當正對方是家人，是「自己友」，那問題可能更日益嚴重，因為把對待家人那一套一模一樣用在對方身上，包括充耳不聞、無聲無息、不想交代、動不動動肝火等等，總之真性情雙倍活現，你都應該屢見不鮮，或有不少親身經歷。在這個關鍵時刻，只要能好好處理，可以令關係昇華，好像這對情人般走入人生另一階段。
如何自處為之好？如何處理為之妙？特別是一方亂發脾氣時，會引發另一方的情緒，在那個情況之下，什麼EQ都沒有了，火紅火綠，只會火上加油。那又不一定的，一個人大發雷霆，是宣洩情緒，而那都是來自於他的理想世界不如所願。可以的話，有兩個方法建議大家可作參考，第一個是做一些完全不合乎情理的、不跟牌將的行動，例如是拿相機為他拍下一張很嬲的照片，或拿他喜歡的小吃出來分享，可以讓氣氛有所改變。氣氛稍有調整，對方都嬲不下去，便可以好好的談。若這個不行的，可以選擇一方首先離開差不多要開火的現場，例如是在廳的請走進房間，或廚房，或落街走一回，在公園行一圈，總之離開一下，十幾分鐘也好，同樣可以讓氣場有所改善。進門前一刻，只要你內心向自己重伸，承諾繼續愛前面這個人，你們將會踏入另一個甜密的狀態 。
我發覺我鐘意用第二個的方法去處理！
By Ivan
Monday, May 16, 2011
GEM concert
因為我阿哥有份參與呢個演唱會既Design, 所以特登黎捧下場!!
對佢既印象就係之前唱K睇過佢既MTV, where did you go, 睡公主.......
都覺得佢既唱功好好, 但估唔到真係咁勁!!
19歲, 表現出天后既質素, 應該大把前途!!
個演唱會真係好好睇!
By Franky
對佢既印象就係之前唱K睇過佢既MTV, where did you go, 睡公主.......
都覺得佢既唱功好好, 但估唔到真係咁勁!!
19歲, 表現出天后既質素, 應該大把前途!!
個演唱會真係好好睇!
By Franky
拉登之死
五月一日，對於美國人來說，可能是一件喜事，就是恐怖分子的頭目在美國總統宣佈下：「我們殺死了拉登。」。有人歡天喜地去慶祝鼓舞，有人會憶起舊事而落淚，而我，就笑傲江湖冷眼旁觀。我有不一樣的想法，為何要殺死恐怖份子﹖這樣以暴易暴跟那些恐怖份子又有何區別﹖我想不同的，只有國家的國力；但同樣的，也是用暴力去解決問題。
美國人崇上民主、崇上自由，也認為自己國家「講道理、講精神文明」，不過我並不覺得，也不認同。值得一提的是，今天的恐怖魔頭，悉日是美國中情局的最佳拍檔。
拉登的背景人所共知是生於一個富裕家庭，有良好的學歷也有專業的資格。基本上「食飽唔憂米」，為何會有興趣打聖戰，將自己的生命，自己家人的名聲，壓落這條不歸路？ 為何他曾是美國的盟友，聯手對抗入侵阿富汗的蘇聯，令悉日的戰友變成今天的死敵？究竟美國人，特別是中情局對拉登做過何等行為，對他有何等的對待，導致他對美國人完全改觀，變成美國人的宿敵而發動恐怖襲擊，內裡沒有人會知道一個真正的答案，也沒有人可說出真相。
但這件事就可以反映兩個事實：公道不在乎於人心，而在乎於強弱。所謂大美國精神、所謂美國人的自由與文明，有些時候都不應完全相信，我就不太認同他們處理自己的國務，或許對付所謂恐怖主義的方法。
怨怨相報何時了？ 拉登之死我認為種下了一個更大的惡孽，這個惡孽可能會導致下一波的恐怖襲擊，在我們日常生活和我們職場工作，不時我也會說一句「留得一條線他日好相見」。做人處世最好不要趕盡殺絕，否則結了怨而令自己後患無窮，自討苦吃又何必呢！
每日金句: 構成我們最大障礙的，往往是已知的東西，而不是未知的東西
雖然拉登已死一段時間
不過這篇文章所提及反映的兩個事實令我的體會很大
近期工作層面上尤其甚是！
話說回來,這樣殺死拉登真的是合法嗎？
By Ivan
美國人崇上民主、崇上自由，也認為自己國家「講道理、講精神文明」，不過我並不覺得，也不認同。值得一提的是，今天的恐怖魔頭，悉日是美國中情局的最佳拍檔。
拉登的背景人所共知是生於一個富裕家庭，有良好的學歷也有專業的資格。基本上「食飽唔憂米」，為何會有興趣打聖戰，將自己的生命，自己家人的名聲，壓落這條不歸路？ 為何他曾是美國的盟友，聯手對抗入侵阿富汗的蘇聯，令悉日的戰友變成今天的死敵？究竟美國人，特別是中情局對拉登做過何等行為，對他有何等的對待，導致他對美國人完全改觀，變成美國人的宿敵而發動恐怖襲擊，內裡沒有人會知道一個真正的答案，也沒有人可說出真相。
但這件事就可以反映兩個事實：公道不在乎於人心，而在乎於強弱。所謂大美國精神、所謂美國人的自由與文明，有些時候都不應完全相信，我就不太認同他們處理自己的國務，或許對付所謂恐怖主義的方法。
怨怨相報何時了？ 拉登之死我認為種下了一個更大的惡孽，這個惡孽可能會導致下一波的恐怖襲擊，在我們日常生活和我們職場工作，不時我也會說一句「留得一條線他日好相見」。做人處世最好不要趕盡殺絕，否則結了怨而令自己後患無窮，自討苦吃又何必呢！
每日金句: 構成我們最大障礙的，往往是已知的東西，而不是未知的東西
雖然拉登已死一段時間
不過這篇文章所提及反映的兩個事實令我的體會很大
近期工作層面上尤其甚是！
話說回來,這樣殺死拉登真的是合法嗎？
By Ivan
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