旅行

每年都會抽時間去旅行, 但由於上年受傷, 淨係去左影台灣影台灣相!

今年會去多d旅行!

3月 - 台灣
6月 - 峇里
8月 - 泰國
9月 - 歐洲
11月 - 韓國

Work Hard, Play Hard!!

By Franky

北川

四川地震今年第三年了
每年都有為此做一點小心意
今年將會去到北川
一個受災最嚴重的地方之一
北川中學
原來有3000多個師生
一夜間
剩下千餘人

今年他們的新校舍啟用
但心靈的重建依然進行中
希望我可以幫得上一點忙

Lala

Start GYM

got the determination to start GYM finally!!!
Well prepared myself both physically n mentally to cope with more challenges ahead.

Relax in life and stay Strong in work.
Back on track! I am ready!

By Kargo

唔怕蝕低易上位

最近看了一本樹仁新聞學系出版的刊物，名為《仁聞報》，當中訪問了他們的舊生，現任入境處處長陳國基先生。這位處長在入境處工作了二十八年，但已順利晉陞為處長，加入時間為1982年10月，任助理入境主任職位，在2007年晉陞為入境處助理處長，2009年9月起出任副處長，更終在兩個月前坐正做處長一職，這種情況在政府機構內實在是絕無僅有，而且此時的他還很年輕，才不過52歲。

這位新紮職高官說了一番說話，我認為很藉得與各位職場人士分享的。他說：「不怕蝕底的人才是最不會蝕底的，相反，最怕蝕底的人，往往就時常蝕底！能晉級的人都是不怕蝕底的，不論星期六或星期日，任何時間都不介意上班；上司看見這類員工，當然十分喜歡，因為他既不怕蝕底，又態度正確，晉陞機會也就自然給他了。」除此，他還將職場人士分成了以下3類：

1. 差的 - 別人吩咐他，他都不願做；

2. 普通的 - 要別人吩咐了他才做；

3. 優秀的 - 別人沒有吩咐的，他都會主動去做。

處長先生這番說話實在藉得每位日以繼夜上班的讀者留意，以他尚淺的年資，已經晉陞到入境處處長，入職時也不過是一位入境處的助理入境事務主任而已，同樣的40年，他做到了處長，你又能做出這樣的成績嗎？他的成功，大家可以籍此借鏡。

如果有一天上司告訴你：「只要你來年不怕蝕底，連星期六、日都願意加班，我就一定給你晉陞！」你會考慮嗎？如果你屬計算型的，你會計一計回報，回報不錯的，蝕底又何妨？但如果每日的工作沒有明確的回報，你又會否願意堅持下去？你會用心、用力去完成嗎？還是你選擇逆來順受，不理回報，有多少就做多少？

現今的人就是最懂計算，學校在整個考試制度下，連教學也變得計算起來，求學分、求分數，每個人從小到大就開始不停的在計，計得多，很多事情就不再用心去作，只顧自己的報酬、或對比別人與自己的得失，計着計着，失的，其實倒是比得的為多；至於那些不會事事計算的人，只想用心做好工作，到最後，機會一到，他就能得到賞識，也得到了晉陞的機會。

也許你又會問：「機會甚麼時候才會有呢？」這個我也不能回答，因為它可以出現，也可以永遠不出現，捉摸不到，看不見、想不到，這就是「現實」了。

人努力是否就一定成功？「計較」可能是成功的因素之一，但我卻認為，若想成功，主要還是視乎你能否忍耐了。有些人會早一點水到渠城；有些人仍然還在等；希冀成功的人就總相信明天會更好，一切都有可能，這種想法成為他們堅持的原動力與最大的支持者。

當各位讀者讀到這一篇文章時，請想一想，我們力爭上游的目的，是要用心﹖還是要無止境的計算下去呢？

By Ivan

LASIK

上星期終於完全LASIk手術
過程無痛
很快,十多分鐘的手術
但很恐怖
沒有麻醉
而且要高度合作
過程中必須聽從醫生的指令
睜開眼睛望著儀器

但現在的視力的確復原了
只是有點怕光
過多數天應該100%
現在起床不用再花時間戴隱形眼鏡
也不用花錢去買
眼睛也不會因戴了一整天而疲勞

總之是值得的!

lala

家

今個weekend, 無行街, 睇戲, 無做運動, 無朋友聚會............選擇留係屋企~

租左碟, 買左雜誌, 報紙, 過左一個優閒既 weekend

再加上幫屋企大掃除, 實左有家的感覺!!


上星期CM講, 成功既人有既5個原素:

有毅力
團隊精神
不放棄
主動
自律

你........做到嗎?

By Franky

金牌冰人

今日參加我表哥表嫂婚禮. 我非常開心. 因為表嫂其實係我一位澳洲朋友, 係我有意冇意地約佢地'雙睇'咁就做就左一對夫妻出黎. 我現在感覺好興奮. 如果現在種有單身既朋友就快d黎搵我,我願意做你地既'金牌冰人'
Glen Leung

調理身子

經過長時期的壓力，
不知不覺間身體支持不住也不知道
幸好及早發現，無大礙了!

要好好調理一下了

By Kargo

心理:脾氣是要人承諾繼續去愛

面對面未必說得出來的話其實都要在心內說，只要有意願，對方是會接收到的。
認識十多年的老朋友結婚，新郎哥一番肺腑之言，耐人尋味但又非常中肯，男的拿著咪說了一句：「講真佢啲臭脾氣！」這一下他停頓下來，望著新娘子，然後說：「嗱，喺呢度我要講真話。」跟著他的視線回到一眾來賓，繼續講：「我知道無可能改變佢，於是我改變自己嘅睇法，去包容佢。」新娘子現場落落大方，沒有大發雷霆。而這番話說得易但不易行，而且知而不行，等於不知，當然觀乎二人相處，男方真心做得到，才決定走入教堂。

企圖改變對方？休想。脾氣，誰人沒有？特別是當二人走進一段關係已久，當正對方是家人，是「自己友」，那問題可能更日益嚴重，因為把對待家人那一套一模一樣用在對方身上，包括充耳不聞、無聲無息、不想交代、動不動動肝火等等，總之真性情雙倍活現，你都應該屢見不鮮，或有不少親身經歷。在這個關鍵時刻，只要能好好處理，可以令關係昇華，好像這對情人般走入人生另一階段。

如何自處為之好？如何處理為之妙？特別是一方亂發脾氣時，會引發另一方的情緒，在那個情況之下，什麼EQ都沒有了，火紅火綠，只會火上加油。那又不一定的，一個人大發雷霆，是宣洩情緒，而那都是來自於他的理想世界不如所願。可以的話，有兩個方法建議大家可作參考，第一個是做一些完全不合乎情理的、不跟牌將的行動，例如是拿相機為他拍下一張很嬲的照片，或拿他喜歡的小吃出來分享，可以讓氣氛有所改變。氣氛稍有調整，對方都嬲不下去，便可以好好的談。若這個不行的，可以選擇一方首先離開差不多要開火的現場，例如是在廳的請走進房間，或廚房，或落街走一回，在公園行一圈，總之離開一下，十幾分鐘也好，同樣可以讓氣場有所改善。進門前一刻，只要你內心向自己重伸，承諾繼續愛前面這個人，你們將會踏入另一個甜密的狀態 。

我發覺我鐘意用第二個的方法去處理！

By Ivan

GEM concert

因為我阿哥有份參與呢個演唱會既Design, 所以特登黎捧下場!!

對佢既印象就係之前唱K睇過佢既MTV, where did you go, 睡公主.......


都覺得佢既唱功好好, 但估唔到真係咁勁!!

19歲, 表現出天后既質素, 應該大把前途!!



個演唱會真係好好睇!

By Franky

拉登之死

五月一日，對於美國人來說，可能是一件喜事，就是恐怖分子的頭目在美國總統宣佈下：「我們殺死了拉登。」。有人歡天喜地去慶祝鼓舞，有人會憶起舊事而落淚，而我，就笑傲江湖冷眼旁觀。我有不一樣的想法，為何要殺死恐怖份子﹖這樣以暴易暴跟那些恐怖份子又有何區別﹖我想不同的，只有國家的國力；但同樣的，也是用暴力去解決問題。

美國人崇上民主、崇上自由，也認為自己國家「講道理、講精神文明」，不過我並不覺得，也不認同。值得一提的是，今天的恐怖魔頭，悉日是美國中情局的最佳拍檔。

拉登的背景人所共知是生於一個富裕家庭，有良好的學歷也有專業的資格。基本上「食飽唔憂米」，為何會有興趣打聖戰，將自己的生命，自己家人的名聲，壓落這條不歸路？ 為何他曾是美國的盟友，聯手對抗入侵阿富汗的蘇聯，令悉日的戰友變成今天的死敵？究竟美國人，特別是中情局對拉登做過何等行為，對他有何等的對待，導致他對美國人完全改觀，變成美國人的宿敵而發動恐怖襲擊，內裡沒有人會知道一個真正的答案，也沒有人可說出真相。

但這件事就可以反映兩個事實：公道不在乎於人心，而在乎於強弱。所謂大美國精神、所謂美國人的自由與文明，有些時候都不應完全相信，我就不太認同他們處理自己的國務，或許對付所謂恐怖主義的方法。

怨怨相報何時了？ 拉登之死我認為種下了一個更大的惡孽，這個惡孽可能會導致下一波的恐怖襲擊，在我們日常生活和我們職場工作，不時我也會說一句「留得一條線他日好相見」。做人處世最好不要趕盡殺絕，否則結了怨而令自己後患無窮，自討苦吃又何必呢！

每日金句: 構成我們最大障礙的，往往是已知的東西，而不是未知的東西

雖然拉登已死一段時間
不過這篇文章所提及反映的兩個事實令我的體會很大
近期工作層面上尤其甚是！

話說回來,這樣殺死拉登真的是合法嗎？

By Ivan

紛紛婚

上星期有兩個好朋友都結婚了
作為他們的朋友，當然替他們高興，也衷心祝福他們
隨後聽到的便是：「幾時到你呀？」
老實說，我也想，但……
但當想到那些籌備婚禮的事
原本的喜事，卻變成煩事
很想將愛變得簡單

Lala


- Posted using BlogPress from my iPhone

Nothing is impossible

Last season NBA champion LA. Laker lost 0-4 to Dallas.
Everyone said that Laker won't be lost 4 game in a row.
So nothing is possible.

Glen Leung

GLORY MAN U~

36場賽事, 只要餘下兩場攞1分, 就可以攞英超破紀錄既19次冠軍!!

聯賽好睇之處, 係拼勁左成年, 得到既最後勝利!!



都不得不讚車仔, 3月份重落後緊15分, 到今日都可以壓迫曼聯~
但現實就係咁, 爭少少就係輸, 永遠冠軍先有人記得!!

所以Teamlife們, 今季Thailand唔可以爭少少, 要得到最後勝利!

By Franky

目標與火

今晚曼聯向著冠軍的那團火明顯很大
同時,阿仙奴近幾場就是沒有了那團火

所以,Teamlife 們,把我們心中的那團火燃燒出來吧!
let's go Thailand ~

By Ivan

媽媽 I love u

上星期終於完成心願，帶媽媽去旅行，2/5 - 7/5. 上海，蘇州，周庄
媽媽花左大半生，今年六十歲，終於可以俾佢享下福
今次旅行我知媽媽最高興唔係去左邊個景點，唔係食過邊樣特產，亦唔係買過乜野手信

而係可以連續咁多日都同佢兩個仔一齊
回想起，真係有好多好多年冇真真正正咁同媽媽一齊「經歷」。

Lala



- Posted using BlogPress from my iPhone

May

Time is flying, now is on May already. I am a little bit off track on April. But it is not too late for me to catch up on May.

Glen Leung

又過了一個月

不知不覺到左五月, 接近2011年既一半，時間過得真快
成績不過不失，好多方面要加倍努力
期待下兩個月有新同事一起工作^^

Kargo

加油人生 - 策略藍圖 by 黃毅力 實戰領悟 - 偷窺企業家的筆記本

有部分的讀者會問我，可唔可以不再寫賽車的文章，因為我喜歡睇你職場的文章、感情的文章多過賽車的文章。

首先，每個讀者要成功， 就要明白兩個道理： 就是啱聽的意見和唔啱聽的意見，你認為有用的資料與冇用的資料，你都要照單全收。特別是你敵人的意見，你敵人的說話，你對手的一點一滴，你也要一一像海綿般全部索下。 吸收了之後，你就要思考那種知識，那種資訊值得保留，值得再創造變成你的智慧。

我寫專欄寫了四年，日日係咁寫，就算我有幾好的職場實戰故事，講得多，你也會覺得沉悶了吧，等於食得飽魚多，你都會停一停呢。

關於賽車的故事，是實戰的故事， 每個故事的背後都帶出點點滴滴的道理，希望你能夠有這樣的情緒質素與操控，去閱讀一些你沒有興趣的故事，從故事中去思考當事人的歷程會否成功，加你一點的意見，加你一點的想像，再將我的作業，嘗試應用在你的人生。

每個人生都有不同的故事，每個故事都有不同的高潮與低潮，起起落落。成功的人之所以比別人做得更有成就，就是從別人的故事中，抓緊靈感，抓緊可學習的智慧。但是每個人的故事都是不一樣的，我們就要想想如何將它們轉化。 新的靈感往往是從別的地方得到，或從別人的經驗中得到。我們要多擴闊自己的眼界與思考角度，從新的體驗中激發出新的思維與看法，這樣便能突破自己。

「人生如賽車」這系列的重點，就是用了我在哈佛商學院個案學習的方法 (Case Study)：從別人的故事，從別人的作業，找到靈感及思考的良藥。

這一集又來了，重點是在於給讀者帶出一點學習的指引。首先，去理解我如何在這個星期，從練習到自己的蓮花盃比賽及其後公開格鬥的路車挑戰賽，找大放細去創造策略。 而更重要的， 就是得到我希望想得到的結果；同樣，大家如何使用緊拙的資源及有限的人際網絡，與無限的想像，達到我們的理想。

用賽車做這個個案的學習，最關鍵的條件，在我這個連駕車都有障礙的人來說，何況賽車呢? 而這個賽車圈，和我日常生活工作的圈子完全不同。第一，發生的地點是我們的祖國；第二，內裡的人個個都要贏，和我們在商場上想找到雙贏，或在職場想找到亙相幫助，簡直是天淵之別。

帶上頭盔，進入駕駛倉，大家就要戰鬥。 戰鬥，就是我贏你輸；或是我情願雙輸，我都唔希望你贏。這就是現實，而現實就是這麼殘酷。

每日金句: 知足的人，永遠不會窮；不知足的人，永遠不會富。

<每個讀者要成功， 就要明白兩個道理： 就是啱聽的意見和唔啱聽的意見，你認為有用的資料與冇用的資料，你都要照單全收。特別是你敵人的意見，你敵人的說話，你對手的一點一滴，你也要一一像海綿般全部索下>
<每個人生都有不同的故事，每個故事都有不同的高潮與低潮，起起落落。成功的人之所以比別人做得更有成就，就是從別人的故事中，抓緊靈感，抓緊可學習的智慧。>
呢兩段真係非常岩！

By Ivan