2011年頭所定下的目標,有的正在進行,有的已達成,有的未 on track
尚有5個月,今年2011年要加把勁,Tier 1 is a good target to me!!!
By Ivan
Sunday, July 10, 2011
Saturday, July 2, 2011
不進則退
時間過得好快！
咁就過左2011年既一半了~
而且接連星期五,六日,三日假期,
真係一個好好既時間用黎做一個反省及檢討上半年既成績
同時重新制定下半年既策略去達成2011年頭所訂定的目標！
當然,如果成績理想,更應重訂全年目標,發揮最大可能性！
正如"窮富翁大作戰"中,如果而家已經滿足於現實,便會很快成為被淘汰的一個!
By Ivan
咁就過左2011年既一半了~
而且接連星期五,六日,三日假期,
真係一個好好既時間用黎做一個反省及檢討上半年既成績
同時重新制定下半年既策略去達成2011年頭所訂定的目標！
當然,如果成績理想,更應重訂全年目標,發揮最大可能性！
正如"窮富翁大作戰"中,如果而家已經滿足於現實,便會很快成為被淘汰的一個!
By Ivan
Monday, June 27, 2011
Monday, June 20, 2011
Newcomer
恭喜 Kargo 升做 AAD
黎緊就到 Ivan.....
還記得2008年LIFE既成立, Larry, Ivan, Franky, Erica
到今日....
終於可以坐滿一圍枱
Franky
Larry
John
Kargo
Glen
Nancy
Samuel
Daniel
Ivan
Ming
Kenny
Erica
Rachel
If you're satified with your current result, you're the next one to be emliminated!
追求進步
Franky
黎緊就到 Ivan.....
還記得2008年LIFE既成立, Larry, Ivan, Franky, Erica
到今日....
終於可以坐滿一圍枱
Franky
Larry
John
Kargo
Glen
Nancy
Samuel
Daniel
Ivan
Ming
Kenny
Erica
Rachel
If you're satified with your current result, you're the next one to be emliminated!
追求進步
Franky
Saturday, June 18, 2011
匯豐︰僅46%港人制訂財務計劃 亞洲最低
匯豐發表調查報告顯示，本港勞動人口中只有46%已制訂財務計劃，比率為亞洲中最低。71%受訪者表示對晚年財政狀況感到憂慮。
匯豐保險香港董事總經理梁偉邦表示，至2050年超過65歲的人口將佔總人口32.6%，較目前增近3倍。
該行又指，港人退休時平均擁有資產31.5萬元，較全球及亞洲水平高37%及16%，已制定財務計劃的人士則為48.5萬元，高於沒有制訂財務計劃的人士92%。有計劃的人士的退休資產則較沒有計劃的人多2.64倍，平均為68萬元。
http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/RUM.110616_114313.html
財務計劃及準備真是非常重要！
希望我可以幫到我既朋友及客戶有一個舒適的退休生活！
By Ivan
匯豐保險香港董事總經理梁偉邦表示，至2050年超過65歲的人口將佔總人口32.6%，較目前增近3倍。
該行又指，港人退休時平均擁有資產31.5萬元，較全球及亞洲水平高37%及16%，已制定財務計劃的人士則為48.5萬元，高於沒有制訂財務計劃的人士92%。有計劃的人士的退休資產則較沒有計劃的人多2.64倍，平均為68萬元。
http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/RUM.110616_114313.html
財務計劃及準備真是非常重要！
希望我可以幫到我既朋友及客戶有一個舒適的退休生活！
By Ivan
Monday, June 13, 2011
「職場鬥氣」 by 黃毅力 實戰領悟 - 偷窺企業家的筆記本
三年前，有一位公司的主任向我請辭。他為人能幹，做事細心，但容易動怒，易發脾氣，與其它同事的關係都不好，這大概都是由於他太能幹了，故此總是有點瞧不起人，經常投訴自己的上司和下屬全是無能之輩。說實話，他的辦事能力其實是很卓越的，只是人際關係卻只能以兩個字來形容 － 遜色。
一天早上八時十五分，辦公室裡只有我和清潔工人，但他那天早上突然很早便回來了，帶着笑容進入我的房間，坐下，遞上辭職信。
起初他告訴我，公司同事非常不濟，諸多不是，甚麼甚麼這樣那樣，罵著罵著，傾刻之間，我開始聽得出他其實很不想離開，他喜歡這裏的一切，很有感情，也很熱衷，但就是「人」的問題而已。
矛盾、悲苦等等表露無為，不捨之情更令他瞬間梨花帶雨般淚如泉下，我給他一張紙巾，再遞上一杯水，就問：「曾特首能幹嗎？他的能力與陳太和董建華比較起來，誰較能幹？今天做特首的又是誰人？何解呢？
『工作』，是為工作，不是為鬥氣的。力爭上游、勤勤奮奮、做好本份，應該就可以很順暢；但如果只為著搞「辦公室政治」，處處對人不對事，結果會怎樣？當然只有洩氣與痛苦，還都是自己來受吧！
能幹的人不一定受歡迎，因為毫無感情，只懂批判，可是人都需要情感，也需要關心、理解、包容與接納的，一個都不能少，如果你不好好調節自己的心境，轉換到其他地方工作，情況最終也會一樣。」
這位主任聽完我的說話後回心轉意，收起辭職信。可是半年後，他又重新遇到相同問題，此次，我沒有再説甚麼，只讓他去。離去前，我再重覆以上說話，但他亦表示去意已決了。
和大家分享這個故事，就是想說明「人」很多時都很「自我」，世界裏只看得見自己，卻沒有了別人，「自我」這個毒瘤還會驅使自己作出很多不必要的錯誤和抉擇，以為對了，實質全都「錯晒」，抱憾終生，難過不堪。
「覆轍」不停地「重蹈」，兜兜轉轉，年月過去，最終甚麼都沒有，值得嗎？如果不想再兜，有何方法？又有出路嗎？答案是有的，而且很簡單，就是「忘記背後，努力面前」，改變往日的自己，別再與自己鬥氣了！
By Ivan
一天早上八時十五分，辦公室裡只有我和清潔工人，但他那天早上突然很早便回來了，帶着笑容進入我的房間，坐下，遞上辭職信。
起初他告訴我，公司同事非常不濟，諸多不是，甚麼甚麼這樣那樣，罵著罵著，傾刻之間，我開始聽得出他其實很不想離開，他喜歡這裏的一切，很有感情，也很熱衷，但就是「人」的問題而已。
矛盾、悲苦等等表露無為，不捨之情更令他瞬間梨花帶雨般淚如泉下，我給他一張紙巾，再遞上一杯水，就問：「曾特首能幹嗎？他的能力與陳太和董建華比較起來，誰較能幹？今天做特首的又是誰人？何解呢？
『工作』，是為工作，不是為鬥氣的。力爭上游、勤勤奮奮、做好本份，應該就可以很順暢；但如果只為著搞「辦公室政治」，處處對人不對事，結果會怎樣？當然只有洩氣與痛苦，還都是自己來受吧！
能幹的人不一定受歡迎，因為毫無感情，只懂批判，可是人都需要情感，也需要關心、理解、包容與接納的，一個都不能少，如果你不好好調節自己的心境，轉換到其他地方工作，情況最終也會一樣。」
這位主任聽完我的說話後回心轉意，收起辭職信。可是半年後，他又重新遇到相同問題，此次，我沒有再説甚麼，只讓他去。離去前，我再重覆以上說話，但他亦表示去意已決了。
和大家分享這個故事，就是想說明「人」很多時都很「自我」，世界裏只看得見自己，卻沒有了別人，「自我」這個毒瘤還會驅使自己作出很多不必要的錯誤和抉擇，以為對了，實質全都「錯晒」，抱憾終生，難過不堪。
「覆轍」不停地「重蹈」，兜兜轉轉，年月過去，最終甚麼都沒有，值得嗎？如果不想再兜，有何方法？又有出路嗎？答案是有的，而且很簡單，就是「忘記背後，努力面前」，改變往日的自己，別再與自己鬥氣了！
By Ivan
Monday, May 30, 2011
旅行
每年都會抽時間去旅行, 但由於上年受傷, 淨係去左影台灣影台灣相!
今年會去多d旅行!
3月 - 台灣
6月 - 峇里
8月 - 泰國
9月 - 歐洲
11月 - 韓國
Work Hard, Play Hard!!
By Franky
今年會去多d旅行!
3月 - 台灣
6月 - 峇里
8月 - 泰國
9月 - 歐洲
11月 - 韓國
Work Hard, Play Hard!!
By Franky
北川
四川地震今年第三年了
每年都有為此做一點小心意
今年將會去到北川
一個受災最嚴重的地方之一
北川中學
原來有3000多個師生
一夜間
剩下千餘人
今年他們的新校舍啟用
但心靈的重建依然進行中
希望我可以幫得上一點忙
Lala
每年都有為此做一點小心意
今年將會去到北川
一個受災最嚴重的地方之一
北川中學
原來有3000多個師生
一夜間
剩下千餘人
今年他們的新校舍啟用
但心靈的重建依然進行中
希望我可以幫得上一點忙
Lala
Start GYM
got the determination to start GYM finally!!!
Well prepared myself both physically n mentally to cope with more challenges ahead.
Relax in life and stay Strong in work.
Back on track! I am ready!
By Kargo
Well prepared myself both physically n mentally to cope with more challenges ahead.
Relax in life and stay Strong in work.
Back on track! I am ready!
By Kargo
Sunday, May 29, 2011
唔怕蝕低易上位
最近看了一本樹仁新聞學系出版的刊物，名為《仁聞報》，當中訪問了他們的舊生，現任入境處處長陳國基先生。這位處長在入境處工作了二十八年，但已順利晉陞為處長，加入時間為1982年10月，任助理入境主任職位，在2007年晉陞為入境處助理處長，2009年9月起出任副處長，更終在兩個月前坐正做處長一職，這種情況在政府機構內實在是絕無僅有，而且此時的他還很年輕，才不過52歲。
這位新紮職高官說了一番說話，我認為很藉得與各位職場人士分享的。他說：「不怕蝕底的人才是最不會蝕底的，相反，最怕蝕底的人，往往就時常蝕底！能晉級的人都是不怕蝕底的，不論星期六或星期日，任何時間都不介意上班；上司看見這類員工，當然十分喜歡，因為他既不怕蝕底，又態度正確，晉陞機會也就自然給他了。」除此，他還將職場人士分成了以下3類：
1. 差的 - 別人吩咐他，他都不願做；
2. 普通的 - 要別人吩咐了他才做；
3. 優秀的 - 別人沒有吩咐的，他都會主動去做。
處長先生這番說話實在藉得每位日以繼夜上班的讀者留意，以他尚淺的年資，已經晉陞到入境處處長，入職時也不過是一位入境處的助理入境事務主任而已，同樣的40年，他做到了處長，你又能做出這樣的成績嗎？他的成功，大家可以籍此借鏡。
如果有一天上司告訴你：「只要你來年不怕蝕底，連星期六、日都願意加班，我就一定給你晉陞！」你會考慮嗎？如果你屬計算型的，你會計一計回報，回報不錯的，蝕底又何妨？但如果每日的工作沒有明確的回報，你又會否願意堅持下去？你會用心、用力去完成嗎？還是你選擇逆來順受，不理回報，有多少就做多少？
現今的人就是最懂計算，學校在整個考試制度下，連教學也變得計算起來，求學分、求分數，每個人從小到大就開始不停的在計，計得多，很多事情就不再用心去作，只顧自己的報酬、或對比別人與自己的得失，計着計着，失的，其實倒是比得的為多；至於那些不會事事計算的人，只想用心做好工作，到最後，機會一到，他就能得到賞識，也得到了晉陞的機會。
也許你又會問：「機會甚麼時候才會有呢？」這個我也不能回答，因為它可以出現，也可以永遠不出現，捉摸不到，看不見、想不到，這就是「現實」了。
人努力是否就一定成功？「計較」可能是成功的因素之一，但我卻認為，若想成功，主要還是視乎你能否忍耐了。有些人會早一點水到渠城；有些人仍然還在等；希冀成功的人就總相信明天會更好，一切都有可能，這種想法成為他們堅持的原動力與最大的支持者。
當各位讀者讀到這一篇文章時，請想一想，我們力爭上游的目的，是要用心﹖還是要無止境的計算下去呢？
By Ivan
這位新紮職高官說了一番說話，我認為很藉得與各位職場人士分享的。他說：「不怕蝕底的人才是最不會蝕底的，相反，最怕蝕底的人，往往就時常蝕底！能晉級的人都是不怕蝕底的，不論星期六或星期日，任何時間都不介意上班；上司看見這類員工，當然十分喜歡，因為他既不怕蝕底，又態度正確，晉陞機會也就自然給他了。」除此，他還將職場人士分成了以下3類：
1. 差的 - 別人吩咐他，他都不願做；
2. 普通的 - 要別人吩咐了他才做；
3. 優秀的 - 別人沒有吩咐的，他都會主動去做。
處長先生這番說話實在藉得每位日以繼夜上班的讀者留意，以他尚淺的年資，已經晉陞到入境處處長，入職時也不過是一位入境處的助理入境事務主任而已，同樣的40年，他做到了處長，你又能做出這樣的成績嗎？他的成功，大家可以籍此借鏡。
如果有一天上司告訴你：「只要你來年不怕蝕底，連星期六、日都願意加班，我就一定給你晉陞！」你會考慮嗎？如果你屬計算型的，你會計一計回報，回報不錯的，蝕底又何妨？但如果每日的工作沒有明確的回報，你又會否願意堅持下去？你會用心、用力去完成嗎？還是你選擇逆來順受，不理回報，有多少就做多少？
現今的人就是最懂計算，學校在整個考試制度下，連教學也變得計算起來，求學分、求分數，每個人從小到大就開始不停的在計，計得多，很多事情就不再用心去作，只顧自己的報酬、或對比別人與自己的得失，計着計着，失的，其實倒是比得的為多；至於那些不會事事計算的人，只想用心做好工作，到最後，機會一到，他就能得到賞識，也得到了晉陞的機會。
也許你又會問：「機會甚麼時候才會有呢？」這個我也不能回答，因為它可以出現，也可以永遠不出現，捉摸不到，看不見、想不到，這就是「現實」了。
人努力是否就一定成功？「計較」可能是成功的因素之一，但我卻認為，若想成功，主要還是視乎你能否忍耐了。有些人會早一點水到渠城；有些人仍然還在等；希冀成功的人就總相信明天會更好，一切都有可能，這種想法成為他們堅持的原動力與最大的支持者。
當各位讀者讀到這一篇文章時，請想一想，我們力爭上游的目的，是要用心﹖還是要無止境的計算下去呢？
By Ivan
Monday, May 23, 2011
LASIK
上星期終於完全LASIk手術
過程無痛
很快,十多分鐘的手術
但很恐怖
沒有麻醉
而且要高度合作
過程中必須聽從醫生的指令
睜開眼睛望著儀器
但現在的視力的確復原了
只是有點怕光
過多數天應該100%
現在起床不用再花時間戴隱形眼鏡
也不用花錢去買
眼睛也不會因戴了一整天而疲勞
總之是值得的!
lala
過程無痛
很快,十多分鐘的手術
但很恐怖
沒有麻醉
而且要高度合作
過程中必須聽從醫生的指令
睜開眼睛望著儀器
但現在的視力的確復原了
只是有點怕光
過多數天應該100%
現在起床不用再花時間戴隱形眼鏡
也不用花錢去買
眼睛也不會因戴了一整天而疲勞
總之是值得的!
lala
家
今個weekend, 無行街, 睇戲, 無做運動, 無朋友聚會............選擇留係屋企~
租左碟, 買左雜誌, 報紙, 過左一個優閒既 weekend
再加上幫屋企大掃除, 實左有家的感覺!!
上星期CM講, 成功既人有既5個原素:
有毅力
團隊精神
不放棄
主動
自律
你........做到嗎?
By Franky
租左碟, 買左雜誌, 報紙, 過左一個優閒既 weekend
再加上幫屋企大掃除, 實左有家的感覺!!
上星期CM講, 成功既人有既5個原素:
有毅力
團隊精神
不放棄
主動
自律
你........做到嗎?
By Franky
金牌冰人
今日參加我表哥表嫂婚禮. 我非常開心. 因為表嫂其實係我一位澳洲朋友, 係我有意冇意地約佢地'雙睇'咁就做就左一對夫妻出黎. 我現在感覺好興奮. 如果現在種有單身既朋友就快d黎搵我,我願意做你地既'金牌冰人'
Glen Leung
Glen Leung
Sunday, May 22, 2011
心理:脾氣是要人承諾繼續去愛
面對面未必說得出來的話其實都要在心內說，只要有意願，對方是會接收到的。
認識十多年的老朋友結婚，新郎哥一番肺腑之言，耐人尋味但又非常中肯，男的拿著咪說了一句：「講真佢啲臭脾氣！」這一下他停頓下來，望著新娘子，然後說：「嗱，喺呢度我要講真話。」跟著他的視線回到一眾來賓，繼續講：「我知道無可能改變佢，於是我改變自己嘅睇法，去包容佢。」新娘子現場落落大方，沒有大發雷霆。而這番話說得易但不易行，而且知而不行，等於不知，當然觀乎二人相處，男方真心做得到，才決定走入教堂。
企圖改變對方？休想。脾氣，誰人沒有？特別是當二人走進一段關係已久，當正對方是家人，是「自己友」，那問題可能更日益嚴重，因為把對待家人那一套一模一樣用在對方身上，包括充耳不聞、無聲無息、不想交代、動不動動肝火等等，總之真性情雙倍活現，你都應該屢見不鮮，或有不少親身經歷。在這個關鍵時刻，只要能好好處理，可以令關係昇華，好像這對情人般走入人生另一階段。
如何自處為之好？如何處理為之妙？特別是一方亂發脾氣時，會引發另一方的情緒，在那個情況之下，什麼EQ都沒有了，火紅火綠，只會火上加油。那又不一定的，一個人大發雷霆，是宣洩情緒，而那都是來自於他的理想世界不如所願。可以的話，有兩個方法建議大家可作參考，第一個是做一些完全不合乎情理的、不跟牌將的行動，例如是拿相機為他拍下一張很嬲的照片，或拿他喜歡的小吃出來分享，可以讓氣氛有所改變。氣氛稍有調整，對方都嬲不下去，便可以好好的談。若這個不行的，可以選擇一方首先離開差不多要開火的現場，例如是在廳的請走進房間，或廚房，或落街走一回，在公園行一圈，總之離開一下，十幾分鐘也好，同樣可以讓氣場有所改善。進門前一刻，只要你內心向自己重伸，承諾繼續愛前面這個人，你們將會踏入另一個甜密的狀態 。
我發覺我鐘意用第二個的方法去處理！
By Ivan
認識十多年的老朋友結婚，新郎哥一番肺腑之言，耐人尋味但又非常中肯，男的拿著咪說了一句：「講真佢啲臭脾氣！」這一下他停頓下來，望著新娘子，然後說：「嗱，喺呢度我要講真話。」跟著他的視線回到一眾來賓，繼續講：「我知道無可能改變佢，於是我改變自己嘅睇法，去包容佢。」新娘子現場落落大方，沒有大發雷霆。而這番話說得易但不易行，而且知而不行，等於不知，當然觀乎二人相處，男方真心做得到，才決定走入教堂。
企圖改變對方？休想。脾氣，誰人沒有？特別是當二人走進一段關係已久，當正對方是家人，是「自己友」，那問題可能更日益嚴重，因為把對待家人那一套一模一樣用在對方身上，包括充耳不聞、無聲無息、不想交代、動不動動肝火等等，總之真性情雙倍活現，你都應該屢見不鮮，或有不少親身經歷。在這個關鍵時刻，只要能好好處理，可以令關係昇華，好像這對情人般走入人生另一階段。
如何自處為之好？如何處理為之妙？特別是一方亂發脾氣時，會引發另一方的情緒，在那個情況之下，什麼EQ都沒有了，火紅火綠，只會火上加油。那又不一定的，一個人大發雷霆，是宣洩情緒，而那都是來自於他的理想世界不如所願。可以的話，有兩個方法建議大家可作參考，第一個是做一些完全不合乎情理的、不跟牌將的行動，例如是拿相機為他拍下一張很嬲的照片，或拿他喜歡的小吃出來分享，可以讓氣氛有所改變。氣氛稍有調整，對方都嬲不下去，便可以好好的談。若這個不行的，可以選擇一方首先離開差不多要開火的現場，例如是在廳的請走進房間，或廚房，或落街走一回，在公園行一圈，總之離開一下，十幾分鐘也好，同樣可以讓氣場有所改善。進門前一刻，只要你內心向自己重伸，承諾繼續愛前面這個人，你們將會踏入另一個甜密的狀態 。
我發覺我鐘意用第二個的方法去處理！
By Ivan
Monday, May 16, 2011
GEM concert
因為我阿哥有份參與呢個演唱會既Design, 所以特登黎捧下場!!
對佢既印象就係之前唱K睇過佢既MTV, where did you go, 睡公主.......
都覺得佢既唱功好好, 但估唔到真係咁勁!!
19歲, 表現出天后既質素, 應該大把前途!!
個演唱會真係好好睇!
By Franky
對佢既印象就係之前唱K睇過佢既MTV, where did you go, 睡公主.......
都覺得佢既唱功好好, 但估唔到真係咁勁!!
19歲, 表現出天后既質素, 應該大把前途!!
個演唱會真係好好睇!
By Franky
拉登之死
五月一日，對於美國人來說，可能是一件喜事，就是恐怖分子的頭目在美國總統宣佈下：「我們殺死了拉登。」。有人歡天喜地去慶祝鼓舞，有人會憶起舊事而落淚，而我，就笑傲江湖冷眼旁觀。我有不一樣的想法，為何要殺死恐怖份子﹖這樣以暴易暴跟那些恐怖份子又有何區別﹖我想不同的，只有國家的國力；但同樣的，也是用暴力去解決問題。
美國人崇上民主、崇上自由，也認為自己國家「講道理、講精神文明」，不過我並不覺得，也不認同。值得一提的是，今天的恐怖魔頭，悉日是美國中情局的最佳拍檔。
拉登的背景人所共知是生於一個富裕家庭，有良好的學歷也有專業的資格。基本上「食飽唔憂米」，為何會有興趣打聖戰，將自己的生命，自己家人的名聲，壓落這條不歸路？ 為何他曾是美國的盟友，聯手對抗入侵阿富汗的蘇聯，令悉日的戰友變成今天的死敵？究竟美國人，特別是中情局對拉登做過何等行為，對他有何等的對待，導致他對美國人完全改觀，變成美國人的宿敵而發動恐怖襲擊，內裡沒有人會知道一個真正的答案，也沒有人可說出真相。
但這件事就可以反映兩個事實：公道不在乎於人心，而在乎於強弱。所謂大美國精神、所謂美國人的自由與文明，有些時候都不應完全相信，我就不太認同他們處理自己的國務，或許對付所謂恐怖主義的方法。
怨怨相報何時了？ 拉登之死我認為種下了一個更大的惡孽，這個惡孽可能會導致下一波的恐怖襲擊，在我們日常生活和我們職場工作，不時我也會說一句「留得一條線他日好相見」。做人處世最好不要趕盡殺絕，否則結了怨而令自己後患無窮，自討苦吃又何必呢！
每日金句: 構成我們最大障礙的，往往是已知的東西，而不是未知的東西
雖然拉登已死一段時間
不過這篇文章所提及反映的兩個事實令我的體會很大
近期工作層面上尤其甚是！
話說回來,這樣殺死拉登真的是合法嗎？
By Ivan
美國人崇上民主、崇上自由，也認為自己國家「講道理、講精神文明」，不過我並不覺得，也不認同。值得一提的是，今天的恐怖魔頭，悉日是美國中情局的最佳拍檔。
拉登的背景人所共知是生於一個富裕家庭，有良好的學歷也有專業的資格。基本上「食飽唔憂米」，為何會有興趣打聖戰，將自己的生命，自己家人的名聲，壓落這條不歸路？ 為何他曾是美國的盟友，聯手對抗入侵阿富汗的蘇聯，令悉日的戰友變成今天的死敵？究竟美國人，特別是中情局對拉登做過何等行為，對他有何等的對待，導致他對美國人完全改觀，變成美國人的宿敵而發動恐怖襲擊，內裡沒有人會知道一個真正的答案，也沒有人可說出真相。
但這件事就可以反映兩個事實：公道不在乎於人心，而在乎於強弱。所謂大美國精神、所謂美國人的自由與文明，有些時候都不應完全相信，我就不太認同他們處理自己的國務，或許對付所謂恐怖主義的方法。
怨怨相報何時了？ 拉登之死我認為種下了一個更大的惡孽，這個惡孽可能會導致下一波的恐怖襲擊，在我們日常生活和我們職場工作，不時我也會說一句「留得一條線他日好相見」。做人處世最好不要趕盡殺絕，否則結了怨而令自己後患無窮，自討苦吃又何必呢！
每日金句: 構成我們最大障礙的，往往是已知的東西，而不是未知的東西
雖然拉登已死一段時間
不過這篇文章所提及反映的兩個事實令我的體會很大
近期工作層面上尤其甚是！
話說回來,這樣殺死拉登真的是合法嗎？
By Ivan
Saturday, May 14, 2011
紛紛婚
上星期有兩個好朋友都結婚了
作為他們的朋友，當然替他們高興，也衷心祝福他們
隨後聽到的便是：「幾時到你呀？」
老實說，我也想，但……
但當想到那些籌備婚禮的事
原本的喜事，卻變成煩事
很想將愛變得簡單
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
作為他們的朋友，當然替他們高興，也衷心祝福他們
隨後聽到的便是：「幾時到你呀？」
老實說，我也想，但……
但當想到那些籌備婚禮的事
原本的喜事，卻變成煩事
很想將愛變得簡單
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
Monday, May 9, 2011
Nothing is impossible
Last season NBA champion LA. Laker lost 0-4 to Dallas.
Everyone said that Laker won't be lost 4 game in a row.
So nothing is possible.
Glen Leung
Everyone said that Laker won't be lost 4 game in a row.
So nothing is possible.
Glen Leung
GLORY MAN U~
36場賽事, 只要餘下兩場攞1分, 就可以攞英超破紀錄既19次冠軍!!
聯賽好睇之處, 係拼勁左成年, 得到既最後勝利!!
都不得不讚車仔, 3月份重落後緊15分, 到今日都可以壓迫曼聯~
但現實就係咁, 爭少少就係輸, 永遠冠軍先有人記得!!
所以Teamlife們, 今季Thailand唔可以爭少少, 要得到最後勝利!
By Franky
聯賽好睇之處, 係拼勁左成年, 得到既最後勝利!!
都不得不讚車仔, 3月份重落後緊15分, 到今日都可以壓迫曼聯~
但現實就係咁, 爭少少就係輸, 永遠冠軍先有人記得!!
所以Teamlife們, 今季Thailand唔可以爭少少, 要得到最後勝利!
By Franky
媽媽 I love u
上星期終於完成心願，帶媽媽去旅行，2/5 - 7/5. 上海，蘇州，周庄
媽媽花左大半生，今年六十歲，終於可以俾佢享下福
今次旅行我知媽媽最高興唔係去左邊個景點，唔係食過邊樣特產，亦唔係買過乜野手信
而係可以連續咁多日都同佢兩個仔一齊
回想起，真係有好多好多年冇真真正正咁同媽媽一齊「經歷」。
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
媽媽花左大半生，今年六十歲，終於可以俾佢享下福
今次旅行我知媽媽最高興唔係去左邊個景點，唔係食過邊樣特產，亦唔係買過乜野手信
而係可以連續咁多日都同佢兩個仔一齊
回想起，真係有好多好多年冇真真正正咁同媽媽一齊「經歷」。
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
Tuesday, May 3, 2011
May
Time is flying, now is on May already. I am a little bit off track on April. But it is not too late for me to catch up on May.
Glen Leung
Glen Leung
Sunday, May 1, 2011
加油人生 - 策略藍圖 by 黃毅力 實戰領悟 - 偷窺企業家的筆記本
有部分的讀者會問我，可唔可以不再寫賽車的文章，因為我喜歡睇你職場的文章、感情的文章多過賽車的文章。
首先，每個讀者要成功， 就要明白兩個道理： 就是啱聽的意見和唔啱聽的意見，你認為有用的資料與冇用的資料，你都要照單全收。特別是你敵人的意見，你敵人的說話，你對手的一點一滴，你也要一一像海綿般全部索下。 吸收了之後，你就要思考那種知識，那種資訊值得保留，值得再創造變成你的智慧。
我寫專欄寫了四年，日日係咁寫，就算我有幾好的職場實戰故事，講得多，你也會覺得沉悶了吧，等於食得飽魚多，你都會停一停呢。
關於賽車的故事，是實戰的故事， 每個故事的背後都帶出點點滴滴的道理，希望你能夠有這樣的情緒質素與操控，去閱讀一些你沒有興趣的故事，從故事中去思考當事人的歷程會否成功，加你一點的意見，加你一點的想像，再將我的作業，嘗試應用在你的人生。
每個人生都有不同的故事，每個故事都有不同的高潮與低潮，起起落落。成功的人之所以比別人做得更有成就，就是從別人的故事中，抓緊靈感，抓緊可學習的智慧。但是每個人的故事都是不一樣的，我們就要想想如何將它們轉化。 新的靈感往往是從別的地方得到，或從別人的經驗中得到。我們要多擴闊自己的眼界與思考角度，從新的體驗中激發出新的思維與看法，這樣便能突破自己。
「人生如賽車」這系列的重點，就是用了我在哈佛商學院個案學習的方法 (Case Study)：從別人的故事，從別人的作業，找到靈感及思考的良藥。
這一集又來了，重點是在於給讀者帶出一點學習的指引。首先，去理解我如何在這個星期，從練習到自己的蓮花盃比賽及其後公開格鬥的路車挑戰賽，找大放細去創造策略。 而更重要的， 就是得到我希望想得到的結果；同樣，大家如何使用緊拙的資源及有限的人際網絡，與無限的想像，達到我們的理想。
用賽車做這個個案的學習，最關鍵的條件，在我這個連駕車都有障礙的人來說，何況賽車呢? 而這個賽車圈，和我日常生活工作的圈子完全不同。第一，發生的地點是我們的祖國；第二，內裡的人個個都要贏，和我們在商場上想找到雙贏，或在職場想找到亙相幫助，簡直是天淵之別。
帶上頭盔，進入駕駛倉，大家就要戰鬥。 戰鬥，就是我贏你輸；或是我情願雙輸，我都唔希望你贏。這就是現實，而現實就是這麼殘酷。
每日金句: 知足的人，永遠不會窮；不知足的人，永遠不會富。
<每個讀者要成功， 就要明白兩個道理： 就是啱聽的意見和唔啱聽的意見，你認為有用的資料與冇用的資料，你都要照單全收。特別是你敵人的意見，你敵人的說話，你對手的一點一滴，你也要一一像海綿般全部索下>
<每個人生都有不同的故事，每個故事都有不同的高潮與低潮，起起落落。成功的人之所以比別人做得更有成就，就是從別人的故事中，抓緊靈感，抓緊可學習的智慧。>
呢兩段真係非常岩！
By Ivan
首先，每個讀者要成功， 就要明白兩個道理： 就是啱聽的意見和唔啱聽的意見，你認為有用的資料與冇用的資料，你都要照單全收。特別是你敵人的意見，你敵人的說話，你對手的一點一滴，你也要一一像海綿般全部索下。 吸收了之後，你就要思考那種知識，那種資訊值得保留，值得再創造變成你的智慧。
我寫專欄寫了四年，日日係咁寫，就算我有幾好的職場實戰故事，講得多，你也會覺得沉悶了吧，等於食得飽魚多，你都會停一停呢。
關於賽車的故事，是實戰的故事， 每個故事的背後都帶出點點滴滴的道理，希望你能夠有這樣的情緒質素與操控，去閱讀一些你沒有興趣的故事，從故事中去思考當事人的歷程會否成功，加你一點的意見，加你一點的想像，再將我的作業，嘗試應用在你的人生。
每個人生都有不同的故事，每個故事都有不同的高潮與低潮，起起落落。成功的人之所以比別人做得更有成就，就是從別人的故事中，抓緊靈感，抓緊可學習的智慧。但是每個人的故事都是不一樣的，我們就要想想如何將它們轉化。 新的靈感往往是從別的地方得到，或從別人的經驗中得到。我們要多擴闊自己的眼界與思考角度，從新的體驗中激發出新的思維與看法，這樣便能突破自己。
「人生如賽車」這系列的重點，就是用了我在哈佛商學院個案學習的方法 (Case Study)：從別人的故事，從別人的作業，找到靈感及思考的良藥。
這一集又來了，重點是在於給讀者帶出一點學習的指引。首先，去理解我如何在這個星期，從練習到自己的蓮花盃比賽及其後公開格鬥的路車挑戰賽，找大放細去創造策略。 而更重要的， 就是得到我希望想得到的結果；同樣，大家如何使用緊拙的資源及有限的人際網絡，與無限的想像，達到我們的理想。
用賽車做這個個案的學習，最關鍵的條件，在我這個連駕車都有障礙的人來說，何況賽車呢? 而這個賽車圈，和我日常生活工作的圈子完全不同。第一，發生的地點是我們的祖國；第二，內裡的人個個都要贏，和我們在商場上想找到雙贏，或在職場想找到亙相幫助，簡直是天淵之別。
帶上頭盔，進入駕駛倉，大家就要戰鬥。 戰鬥，就是我贏你輸；或是我情願雙輸，我都唔希望你贏。這就是現實，而現實就是這麼殘酷。
每日金句: 知足的人，永遠不會窮；不知足的人，永遠不會富。
<每個讀者要成功， 就要明白兩個道理： 就是啱聽的意見和唔啱聽的意見，你認為有用的資料與冇用的資料，你都要照單全收。特別是你敵人的意見，你敵人的說話，你對手的一點一滴，你也要一一像海綿般全部索下>
<每個人生都有不同的故事，每個故事都有不同的高潮與低潮，起起落落。成功的人之所以比別人做得更有成就，就是從別人的故事中，抓緊靈感，抓緊可學習的智慧。>
呢兩段真係非常岩！
By Ivan
Thursday, April 28, 2011
Tuesday, April 26, 2011
Annual Award Presentation
又係一年一度公司既大型盛事~
入職6年, 一個獎都未攞過, 每年都係台下做觀眾.............
今年有個好開始, 決心定下目標, 下年既同一個時候, 我要踏上呢個頒獎台!!!!
再次恭喜 Kargo, 成為 teamlife 第一個攞公司年度獎既人, 以你為榮!
假期過後, 又係時候努力工作!
4M Thailand...
By Franky
入職6年, 一個獎都未攞過, 每年都係台下做觀眾.............
今年有個好開始, 決心定下目標, 下年既同一個時候, 我要踏上呢個頒獎台!!!!
再次恭喜 Kargo, 成為 teamlife 第一個攞公司年度獎既人, 以你為榮!
假期過後, 又係時候努力工作!
4M Thailand...
By Franky
Monday, April 18, 2011
Sunday, April 17, 2011
樓價 - 何去何從？
樓市爆煲與否不是看樓價，而是看有沒有過度借貨，
美國樓市爆煲也是由於過度借貨，銀行借了很多錢給不合資格的人。
你看香港銀行借貨予房地產的金額很多，但這金額相對香港總存款金額就很少，
過去更一直下跌，至近來才輕微上升至約23﹪。
而97年樓市爆煲時的比率是33﹪，1981年是30﹪。
根據歴史經驗，過了30﹪樓市就會爆，現在的數看起來仍要一段時間。
-- 節錄自iMoney 中原董事黃良昇訪問
呢個 % 有兩個因素 -
1) 總存款金額 << 呢個數跌，% 就會升得快，諗下d錢點黎，就知咩情形會走。
2) 過度借貨 << 借貸數目異常地急劇上升 , % 就會升得快 , 諗下咩情形下會瘋狂借錢
樓價係過去一個月開始下調了數個 % , 但這是調整?還是下跌週期開始？
By Ivan
美國樓市爆煲也是由於過度借貨，銀行借了很多錢給不合資格的人。
你看香港銀行借貨予房地產的金額很多，但這金額相對香港總存款金額就很少，
過去更一直下跌，至近來才輕微上升至約23﹪。
而97年樓市爆煲時的比率是33﹪，1981年是30﹪。
根據歴史經驗，過了30﹪樓市就會爆，現在的數看起來仍要一段時間。
-- 節錄自iMoney 中原董事黃良昇訪問
呢個 % 有兩個因素 -
1) 總存款金額 << 呢個數跌，% 就會升得快，諗下d錢點黎，就知咩情形會走。
2) 過度借貨 << 借貸數目異常地急劇上升 , % 就會升得快 , 諗下咩情形下會瘋狂借錢
樓價係過去一個月開始下調了數個 % , 但這是調整?還是下跌週期開始？
By Ivan
Monday, April 11, 2011
單身男女
好少會入戲院睇港產, 我覺得呢套係難得一套近年比較好睇既戲~
雖然故事簡單, 劇情老土, 但都可以拍得好浪漫, 好有感覺!!
古天樂: 好有錢但成日去溝女
吳彥祖: 絕世好男人
妳會點簡?
By Franky
致勝關鍵!!!
近來看了不少關於Motivation 既野，例如窮富翁大作戰，欖球Never Give Up 段片...
Refresh 自己個mindset! 其實無論工作或做人，我們有時可能會把重點放在一些客觀條件上．
如學歷，技巧，經驗等等...
但往往致勝關鍵係在於主權因素上， 這就是自己的心態!
By Kargo
Refresh 自己個mindset! 其實無論工作或做人，我們有時可能會把重點放在一些客觀條件上．
如學歷，技巧，經驗等等...
但往往致勝關鍵係在於主權因素上， 這就是自己的心態!
By Kargo
愛情三角理論
上星期走過書店睇左一小篇關於愛情既理論；諗一諗自己同情人係什麼關係!?
愛情有三個原素: 1) 親密 - 心心相印, 靈犀相通, 願犧牲自我 2) 激情- 滿足對方的需求, 追求性愛滿足 3) 承諾 - 委身承諾, 山盟海誓, 排除萬難團聚
1) 承諾 - 親密 - 激情 = 空虛之愛
2) 承諾 + 親密 - 激情 = 友伴之愛
3) 激情 + 承諾 - 親密 = 虛幻之愛
4) 激情 - 親密 - 承諾 = 迷戀之愛
5) 親密 + 激情 - 承諾 = 浪漫之愛
6) 親密 - 承諾 - 激情 = 喜歡之愛
7) 激情 + 親密 + 承諾 = 完美之愛
想同情人創造完美之愛就要記得以上三個原素, 祝大家感情路上快樂!
Glen Leung
愛情有三個原素: 1) 親密 - 心心相印, 靈犀相通, 願犧牲自我 2) 激情- 滿足對方的需求, 追求性愛滿足 3) 承諾 - 委身承諾, 山盟海誓, 排除萬難團聚
1) 承諾 - 親密 - 激情 = 空虛之愛
2) 承諾 + 親密 - 激情 = 友伴之愛
3) 激情 + 承諾 - 親密 = 虛幻之愛
4) 激情 - 親密 - 承諾 = 迷戀之愛
5) 親密 + 激情 - 承諾 = 浪漫之愛
6) 親密 - 承諾 - 激情 = 喜歡之愛
7) 激情 + 親密 + 承諾 = 完美之愛
想同情人創造完美之愛就要記得以上三個原素, 祝大家感情路上快樂!
Glen Leung
Sunday, April 10, 2011
(Cold Call) 勇者無懼
昨天給大家談到了Cold Call (冷不防電話)的技巧，隨即收到了許多讀者的電郵，他們都說自己最怕就是做Cold Call工作的了，最教人卻步的，並不是當中的技巧有多困難、所花的心力又有多大，而是那個「被拒絕」的感覺，未必人人承受得起！
其中的一位讀者就如此向我訴苦，說：「黃先生，我之前的工作是擔任電話推銷員的，每天就是不停地被人『cut線』，有的甚至會送上大堆粗言穢語，鬧足我祖宗十八代！唉，一次又一次的被人拒絕，讓我懷疑到底自己是不是真的這麼討厭呢？還是我真的沒有Cold Call這方面的才能？」讀過了他的申訴後，我亦替他感到難過，可是，我黃毅力又何嘗不曾面對過這些令人傷心的冷言冷語呢？
人的一生，從成長的過程中，都會面對到許多的挑戰，當中最可怕的就是被人拒絕了。我們怕被人「請食檸檬」，這都是人之常情，特別是面對自己喜歡的人；而在職場上，我們亦害怕被顧客拒絕，或許被上司拒絕你認為合理的要求，正正因為害怕，大家慢慢便會開始選擇逃避，也會選擇放棄，更相信宿命，認為自己沒有條件、沒有能力，又或許是埋怨社會不公平等等。
但我想告訴你，人世間每件事的發生，都是論及「因果」的。因果並不代表宿命,因果是自我創造的，也是可以改變的。能夠有條件成就大業的人，未必一定是好運，也未必一定擁有優厚的先天條件或才能，可能就只是為他們不認命、不服輸，繼而不斷嘗試、屢敗屢戰，最終才走上了成功之路。
活著就要相信一切也是有可能的，要勇於嘗試；而嘗試前便要作出有效的心理準備，再待合適的時間下進行，若能加上身邊人的助力，就能輕易取得成功，這亦即是我們常常聽到，所謂的「天時」、「地利」以及「人和」了！被拒絕是難堪的，但傷心一下子就好了，千萬不要因為怕輸怕被拒絕而放棄。要做到不怕被拒絕，克服被拒一刻難受的感覺，最佳的良藥，就是全心全意地想著未來，要明白今次的失敗，正是明天成功最佳的準備！
我每天也會嘗試一些新的事物，亦會領略許多許多被拒絕的失敗感覺，但我有的，卻是一股儍氣與一種永不言敗的堅毅個性與毅力，更擁有著一股信念，相信只要肯嘗試，定必會有一天讓拒絕我的人，可以接受我。
記著，勇者無懼，以後都別再被「Cold Call」與「拒絕」嚇怕了！
每日金句: 有智慧的人就能夠捨，能「捨」也就能「得」，能得無限的快樂；不能「捨」就會有「失」，失去了心境的安寧。
我地TEalmlife 要一同努力噢!
By Ivan
其中的一位讀者就如此向我訴苦，說：「黃先生，我之前的工作是擔任電話推銷員的，每天就是不停地被人『cut線』，有的甚至會送上大堆粗言穢語，鬧足我祖宗十八代！唉，一次又一次的被人拒絕，讓我懷疑到底自己是不是真的這麼討厭呢？還是我真的沒有Cold Call這方面的才能？」讀過了他的申訴後，我亦替他感到難過，可是，我黃毅力又何嘗不曾面對過這些令人傷心的冷言冷語呢？
人的一生，從成長的過程中，都會面對到許多的挑戰，當中最可怕的就是被人拒絕了。我們怕被人「請食檸檬」，這都是人之常情，特別是面對自己喜歡的人；而在職場上，我們亦害怕被顧客拒絕，或許被上司拒絕你認為合理的要求，正正因為害怕，大家慢慢便會開始選擇逃避，也會選擇放棄，更相信宿命，認為自己沒有條件、沒有能力，又或許是埋怨社會不公平等等。
但我想告訴你，人世間每件事的發生，都是論及「因果」的。因果並不代表宿命,因果是自我創造的，也是可以改變的。能夠有條件成就大業的人，未必一定是好運，也未必一定擁有優厚的先天條件或才能，可能就只是為他們不認命、不服輸，繼而不斷嘗試、屢敗屢戰，最終才走上了成功之路。
活著就要相信一切也是有可能的，要勇於嘗試；而嘗試前便要作出有效的心理準備，再待合適的時間下進行，若能加上身邊人的助力，就能輕易取得成功，這亦即是我們常常聽到，所謂的「天時」、「地利」以及「人和」了！被拒絕是難堪的，但傷心一下子就好了，千萬不要因為怕輸怕被拒絕而放棄。要做到不怕被拒絕，克服被拒一刻難受的感覺，最佳的良藥，就是全心全意地想著未來，要明白今次的失敗，正是明天成功最佳的準備！
我每天也會嘗試一些新的事物，亦會領略許多許多被拒絕的失敗感覺，但我有的，卻是一股儍氣與一種永不言敗的堅毅個性與毅力，更擁有著一股信念，相信只要肯嘗試，定必會有一天讓拒絕我的人，可以接受我。
記著，勇者無懼，以後都別再被「Cold Call」與「拒絕」嚇怕了！
每日金句: 有智慧的人就能夠捨，能「捨」也就能「得」，能得無限的快樂；不能「捨」就會有「失」，失去了心境的安寧。
我地TEalmlife 要一同努力噢!
By Ivan
Friday, April 8, 2011
GPA
GPA = 浸大Danso畢業後gei一班人
但我畢業之後就慢慢轉型
由HipHop轉Modern
所以好少番GPA
今年難得有"arm"我gei舞跳
仲要俾人擺上抬
做1/3個排舞師
其實我gei Modern Technique
佢地唔係好明白
不過跳舞係for Fun
大家都開心就得啦
lala
Monday, April 4, 2011
回鄉
大約三年冇返過鄉下，由細到大都唔鍾意返鄉下，因為交通實在太麻煩！
我鄉下叫「田墘」，廣東省汕尾市。
細個嘅時候，有一次坐巴士返鄉下，足足搭左三日車先到。
但係依家三個鐘就到，可見中國嘅發展真係一日千里！
今次返去嘅時候，仲發現高鐵就快開到去我鄉下附近！
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
我鄉下叫「田墘」，廣東省汕尾市。
細個嘅時候，有一次坐巴士返鄉下，足足搭左三日車先到。
但係依家三個鐘就到，可見中國嘅發展真係一日千里！
今次返去嘅時候，仲發現高鐵就快開到去我鄉下附近！
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
2011 Q2 KICK OFF!!!
2011 Q2 Kick Off!!!
大家準備好未???
Q1 已成過去.
Result 已成定局 - Accept it!!! Key point is What you will do next to make a Difference???
Add oil together!
^^Glen, Win this Q!!! No doubt, No Fear. Just your Intention & Attitude^^
Kargo
大家準備好未???
Q1 已成過去.
Result 已成定局 - Accept it!!! Key point is What you will do next to make a Difference???
Add oil together!
^^Glen, Win this Q!!! No doubt, No Fear. Just your Intention & Attitude^^
Kargo
900大專失業者領綜援
4年增八成 學者﹕寧享「權利」換創意生活
【明報專訊】近年失業率回落，但30歲或以下（統稱「80後」）和擁有大專學歷者因失業領綜援人數卻不跌反升，80後綜援在4年間增加逾四成至年初的6000 人，大專學歷綜援更急增八成至約900人，社會學學者指出30歲以下年輕人失業率其實一直未改善，他們對領綜援觀念亦已由老一輩認為「羞恥」變成是「社會權利」，找工是理想行先、維生次要。
領綜援「80後」增至6000人
2008年1月約有4200名30歲或以下人士因失業領綜援，09年增19％至5000人，2010年再增18％至5900人，今年則進一步增至6000人。社署發言人表示，署方並沒有相關人士的學歷分析資料，但以整體失業綜援人士中，擁大專教育程度者，亦由08年的約500人，增至今年約900人，即在4年間大增八成。
學者：心態羞恥變權利
身兼關愛基金社福小組委員會主席的港大社會工作及社會行政學系講座教授周永新指出，15至24歲組別人士失業率一向最高，至今未改善，「他們不會有老一輩覺得『不努力搵工，領綜援是羞恥』的想法，漸漸接受因失業領綜援是權利，因為他們找不到工是結構性問題，是社會的錯，是社會要承擔的代價」。
周永新不諱言，青少年失業人士與四五十歲中年失業者不同，後者在經濟差時最易被裁走，或因而要領綜援支持生活，但當經濟改善便會很快返回職場，但現下年輕人普遍也有中五以上學歷，雖然職場確有很多工，但不合他們要求，他們寧可不做，他們找工是以理想和興趣行先，講求滿足感，要有發揮空間，甚至會寧以綜援過活，換取有創意的生活空間，或去做義工。「這個社會現象會維持下去，無可改變！」
睇完即時諗起窮富翁大作戰....
對我黎講這是一則可悲的新聞
令HK繁榮起來的"鬥心","勤力","刻苦耐勞","永不放棄"的精神開始逐漸消失...
By Ivan
【明報專訊】近年失業率回落，但30歲或以下（統稱「80後」）和擁有大專學歷者因失業領綜援人數卻不跌反升，80後綜援在4年間增加逾四成至年初的6000 人，大專學歷綜援更急增八成至約900人，社會學學者指出30歲以下年輕人失業率其實一直未改善，他們對領綜援觀念亦已由老一輩認為「羞恥」變成是「社會權利」，找工是理想行先、維生次要。
領綜援「80後」增至6000人
2008年1月約有4200名30歲或以下人士因失業領綜援，09年增19％至5000人，2010年再增18％至5900人，今年則進一步增至6000人。社署發言人表示，署方並沒有相關人士的學歷分析資料，但以整體失業綜援人士中，擁大專教育程度者，亦由08年的約500人，增至今年約900人，即在4年間大增八成。
學者：心態羞恥變權利
身兼關愛基金社福小組委員會主席的港大社會工作及社會行政學系講座教授周永新指出，15至24歲組別人士失業率一向最高，至今未改善，「他們不會有老一輩覺得『不努力搵工，領綜援是羞恥』的想法，漸漸接受因失業領綜援是權利，因為他們找不到工是結構性問題，是社會的錯，是社會要承擔的代價」。
周永新不諱言，青少年失業人士與四五十歲中年失業者不同，後者在經濟差時最易被裁走，或因而要領綜援支持生活，但當經濟改善便會很快返回職場，但現下年輕人普遍也有中五以上學歷，雖然職場確有很多工，但不合他們要求，他們寧可不做，他們找工是以理想和興趣行先，講求滿足感，要有發揮空間，甚至會寧以綜援過活，換取有創意的生活空間，或去做義工。「這個社會現象會維持下去，無可改變！」
睇完即時諗起窮富翁大作戰....
對我黎講這是一則可悲的新聞
令HK繁榮起來的"鬥心","勤力","刻苦耐勞","永不放棄"的精神開始逐漸消失...
By Ivan
行山
好耐都無試過行山行到咁攰!!
由坑口出既孟公屋出發, 行到去西貢既布袋澳, 路程雖然唔係好長, 但都成身散哂，一黎要經過幾個山頭, 係咁上斜, 二黎都係太耐無行山, 無乜氣!!
當你係山腳睇到山頂好似好遠, 好辛苦先上到去既時候, 只要你dup低頭, 唔好諗, 努力向上爬, 好快你就會上到山頂!!
Teamlife們, 第二季已經開始, 向住目標進發吧!!
By Franky
Monday, March 28, 2011
危中有機
畢菲特講過:
當別人貪婪時應該要恐懼, 別人恐懼時應該要貪婪!
呢句說話聽左N咁多次, 但其實好難做得到!
上星期恒指曾經跌過千點, 你有無買貸呢? 定係驚愈跌愈多呢?
恒指市盈率已經跌至十二倍, 而A股更係二十倍樓下, 中線買中國股價贏面甚高.........
其實除左投資, 好多事情我地只要用第三者角度, 宏觀d去睇, 其實可以好海闊天空~
By Franky
當別人貪婪時應該要恐懼, 別人恐懼時應該要貪婪!
呢句說話聽左N咁多次, 但其實好難做得到!
上星期恒指曾經跌過千點, 你有無買貸呢? 定係驚愈跌愈多呢?
恒指市盈率已經跌至十二倍, 而A股更係二十倍樓下, 中線買中國股價贏面甚高.........
其實除左投資, 好多事情我地只要用第三者角度, 宏觀d去睇, 其實可以好海闊天空~
By Franky
官字兩個口
24／3一個入境處工作嘅朋友要出席一個步操表演，我就去參觀下。
步操得非常整齊，但係最令我驚嘆嘅係，步操前入境處處長白韞六嘅講詞。
現場聽嘅時候，真係覺得佢講得好好，好順暢，好有感情。
正當無聊之際，發現場刊內有一份處長嘅講詞。仔細一睇，原來佢講嘅嘢，100%一樣，只係變左口語。
我估依d就係「官腔」，每句說話都要跟到足，按本子辦事！
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
步操得非常整齊，但係最令我驚嘆嘅係，步操前入境處處長白韞六嘅講詞。
現場聽嘅時候，真係覺得佢講得好好，好順暢，好有感情。
正當無聊之際，發現場刊內有一份處長嘅講詞。仔細一睇，原來佢講嘅嘢，100%一樣，只係變左口語。
我估依d就係「官腔」，每句說話都要跟到足，按本子辦事！
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
Q1 Done!
轉眼間Q1 又即將過去, 今年Q1 的成績不錯， 2011總算有個好開始^^
但不會因此而自滿, 因比自己做得好的人實在太多!
"如果滿足於現狀，下一個被淘汰的便是自己" -Always remind myself
By Kargo
但不會因此而自滿, 因比自己做得好的人實在太多!
"如果滿足於現狀，下一個被淘汰的便是自己" -Always remind myself
By Kargo
Sunday, March 27, 2011
管理者:學會鼓勵下屬
“事實上，職場中的不快多來自上下間的誤會及由此導致的不和諧。上下既有級別之分，自然就有位勢落差，明顯的落差非常容易造成溝通障礙。上級因為相對權力較大、威望較高（不必然）、視野較廣等因素而擁有更大的溝通主動權（顧慮較少）。下屬由于相反的原因在溝通上較為被動（顧慮較多）。”
任何一個有上級的人，都有著一個類似的需求：來自上級的肯定與嘉許。然而，即便自己有這樣的需求，也并非就能輕易地滿足下屬同樣的需求。這不僅是推己及人并不容易，更因為上級“居高臨下”較容易發現下屬的不足，而又由于所謂“優點不講跑不掉，缺點不講不得了”之心理，使批評、鞭策甚或動怒成了上下溝通的主要內容，忽略了必要的鼓勵、引導及親和。
筆者工作過的企業調查表明，大部分人（89%）比較在意企業同事間的工作關系，特別是上下級工作關系是否融洽，被認為“是工作環境好壞的重要構成因素”。有時候它比物質條件更為重要。
主動鼓勵下屬
事實上，職場中的不快多來自上下間的誤會及由此導致的不和諧。上下既有級別之分，自然就有位勢落差，明顯的落差非常容易造成溝通障礙。上級因為相對權力較大、威望較高（不必然）、視野較廣等因素而擁有更大的溝通主動權（顧慮較少）。下屬由于相反的原因在溝通上較為被動（顧慮較多）。此時，上級若不主動鼓勵下屬，甚而經常板起面孔，出言凌厲，勢必造成緊張氛圍。雙方溝通渠道因此會“帶寬”變窄，晦澀不暢。同時下屬在心理上會產生畏懼、厭惡情緒，下意識盡量躲避接觸。作為條件反射，上級會加重誤會，慍意漸生。這時，雙方的智商水平會明顯下降。這對從事創造性工作（研發、營銷及管理工作都屬此類）的下屬來說傷害尤重。因此，若上下級溝通出了問題，我們可以肯定其責任主要在上級。退一步講，既然自己管理范圍的目標要仰仗下屬去達成，沒有理由讓他們在沮喪的心情中開始下一次努力。僅從功利角度（達成管理效果）來看，學會鼓勵下屬也是做好管理者的基本技能。
除了以上“親和”考慮外，還有以下原因：
1. 居高臨下固然容易看出下屬未必自知的不足，也能夠觀察到下屬有待發揮的長處。適時的肯定與嘉許會使其增強自信，使潛能得到發展并彰顯；
2. 領導者常可以教人以經驗，但多不能移人之性情。與其反復指責其之不足，不如調整工作使其所長能有所用。此道理甚易，難在前者實施容易，后者實施艱難。但面對一再的錯誤，管理者就應該考慮兩者的區別了。用其所長就是最重要的激勵。
3. 對下屬嘉許并不總是一種管理手段。事實上，沒人敢保證自己100%比下屬高明。一個對下屬不能從內心欣賞的上級，要么用錯了人，要么是自己缺乏讓人追隨的領袖風范。無論哪一種情況都會影響工作的效果和樂趣。
不和部下搶功
對人的管理當然有藝術成分，如古語云“揚善于公堂 規過于私室”。甚至技巧也很有幫助，但這些都不能取代真誠。事實上，輕率的肯定會有損公信力，夸張的贊許則會滑向敷衍或虛偽。而份量不足的表揚則有克扣之嫌。如：部下工作超出預期，你說：行，你這次做得還不錯！你是在表揚，而部下卻感到自己原來“功不抵過”。
當然，不和部下搶功，也是管理者是否大器的重要修養之一。
健康的企業文化要求多鼓勵下級，同時卻反對下級對上級的恭維。特別是由職位落差而產生的恭維，是必須根除的公司政治之一種。
無論功利的還是理想的考慮都要求管理者要多拍下屬的“馬屁”，不僅有益工作，也有益身心，于人于己都是如此。
（《牛津管理評論》）
工作上,由畢業到現在已超過三年,在同一間公司內努力,
現在,工作角色上開始有點轉變,開始會有新同事與我一齊工作,
而數月內應還陸續有新同事入職,希望我能協助他們踏上成功之路,互相成長!
By Ivan
任何一個有上級的人，都有著一個類似的需求：來自上級的肯定與嘉許。然而，即便自己有這樣的需求，也并非就能輕易地滿足下屬同樣的需求。這不僅是推己及人并不容易，更因為上級“居高臨下”較容易發現下屬的不足，而又由于所謂“優點不講跑不掉，缺點不講不得了”之心理，使批評、鞭策甚或動怒成了上下溝通的主要內容，忽略了必要的鼓勵、引導及親和。
筆者工作過的企業調查表明，大部分人（89%）比較在意企業同事間的工作關系，特別是上下級工作關系是否融洽，被認為“是工作環境好壞的重要構成因素”。有時候它比物質條件更為重要。
主動鼓勵下屬
事實上，職場中的不快多來自上下間的誤會及由此導致的不和諧。上下既有級別之分，自然就有位勢落差，明顯的落差非常容易造成溝通障礙。上級因為相對權力較大、威望較高（不必然）、視野較廣等因素而擁有更大的溝通主動權（顧慮較少）。下屬由于相反的原因在溝通上較為被動（顧慮較多）。此時，上級若不主動鼓勵下屬，甚而經常板起面孔，出言凌厲，勢必造成緊張氛圍。雙方溝通渠道因此會“帶寬”變窄，晦澀不暢。同時下屬在心理上會產生畏懼、厭惡情緒，下意識盡量躲避接觸。作為條件反射，上級會加重誤會，慍意漸生。這時，雙方的智商水平會明顯下降。這對從事創造性工作（研發、營銷及管理工作都屬此類）的下屬來說傷害尤重。因此，若上下級溝通出了問題，我們可以肯定其責任主要在上級。退一步講，既然自己管理范圍的目標要仰仗下屬去達成，沒有理由讓他們在沮喪的心情中開始下一次努力。僅從功利角度（達成管理效果）來看，學會鼓勵下屬也是做好管理者的基本技能。
除了以上“親和”考慮外，還有以下原因：
1. 居高臨下固然容易看出下屬未必自知的不足，也能夠觀察到下屬有待發揮的長處。適時的肯定與嘉許會使其增強自信，使潛能得到發展并彰顯；
2. 領導者常可以教人以經驗，但多不能移人之性情。與其反復指責其之不足，不如調整工作使其所長能有所用。此道理甚易，難在前者實施容易，后者實施艱難。但面對一再的錯誤，管理者就應該考慮兩者的區別了。用其所長就是最重要的激勵。
3. 對下屬嘉許并不總是一種管理手段。事實上，沒人敢保證自己100%比下屬高明。一個對下屬不能從內心欣賞的上級，要么用錯了人，要么是自己缺乏讓人追隨的領袖風范。無論哪一種情況都會影響工作的效果和樂趣。
不和部下搶功
對人的管理當然有藝術成分，如古語云“揚善于公堂 規過于私室”。甚至技巧也很有幫助，但這些都不能取代真誠。事實上，輕率的肯定會有損公信力，夸張的贊許則會滑向敷衍或虛偽。而份量不足的表揚則有克扣之嫌。如：部下工作超出預期，你說：行，你這次做得還不錯！你是在表揚，而部下卻感到自己原來“功不抵過”。
當然，不和部下搶功，也是管理者是否大器的重要修養之一。
健康的企業文化要求多鼓勵下級，同時卻反對下級對上級的恭維。特別是由職位落差而產生的恭維，是必須根除的公司政治之一種。
無論功利的還是理想的考慮都要求管理者要多拍下屬的“馬屁”，不僅有益工作，也有益身心，于人于己都是如此。
（《牛津管理評論》）
工作上,由畢業到現在已超過三年,在同一間公司內努力,
現在,工作角色上開始有點轉變,開始會有新同事與我一齊工作,
而數月內應還陸續有新同事入職,希望我能協助他們踏上成功之路,互相成長!
By Ivan
Monday, March 21, 2011
歐聯戰報
又到歐聯八強最後階段, 抽籤結果如下:
史浩克04 vs 國際米蘭
巴塞隆那 vs 薩哈達
皇家馬德里 vs 熱刺
曼聯 vs 車路士
最希望見到4強梗係國米對巴塞, 皇馬對曼聯
之後決賽巴塞對曼聯......哈哈!!
牛市策略: 每次調整都係入市時機, 恒指市盈率已經跌至近12倍, 還等什麼!!
By Franky
史浩克04 vs 國際米蘭
巴塞隆那 vs 薩哈達
皇家馬德里 vs 熱刺
曼聯 vs 車路士
最希望見到4強梗係國米對巴塞, 皇馬對曼聯
之後決賽巴塞對曼聯......哈哈!!
牛市策略: 每次調整都係入市時機, 恒指市盈率已經跌至近12倍, 還等什麼!!
By Franky
春天
還記得在金融海潚時，公司跟我們說過：壞消息是，現在生意很差，就像冬天；好消息是，冬天過後，春天便來臨。
對於日本人，現在也是冬天，但是挨過寒冬之後，春天又會再來！
加油吧！！
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
對於日本人，現在也是冬天，但是挨過寒冬之後，春天又會再來！
加油吧！！
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
香港人的可悲
曾幾何時香港人以醒目和轉數快見稱, 想不到今天竟然會那麼容易相信謠言!!! 香港人的腦袋去了那裡???
無可否認, 現在香港人普遍的質素已每況愈下, 我們是時候好好反思,及早糾正過來
By Kargo
無可否認, 現在香港人普遍的質素已每況愈下, 我們是時候好好反思,及早糾正過來
By Kargo
日本人是如何面對災難：讓世人上了一課！
現在全東京電話都不能用，只有網絡。所有人這時候都在走路回家，電車癱瘓。日本人只擔心沒食物。店長還很敬業的開店，怕大家沒食物吃。只有超市關門，貨物都倒了，無法營業。
幾百人在廣場避震完畢，整個過程，無一人抽煙。服務員在跑，拿來一切毯子，熱水，餅乾。所有男人幫助女人，跑回大樓為女人拿東西，接來電線放收音機。幾個小時後，人散，地上沒有一片垃圾。
地震後，日本三得利公司宣布所有販售機將免費供應飲料！日本的711和全家全部免費提供食品和飲水！渴了，自動販賣機免費，餓了，便利店免費;累了，大超市開放避難，寂寞了，公眾電話免費;聽不懂日語，電視台中文喊話教怎麼避難。這就是國家形象，日本雖然受災，日本人卻給世人上了一課。
一日本網友說：說句心裡話，雖然我在日本，但其實慶幸是發生在日本，不然死傷人數肯定很恐怖，我相信全世界只有日本才可以把死傷降到最低！
<轉至櫻子>原址
http://www.facebook.com/album.php?aid=56178&id=107093512653873
自從上星期大地震後睇到日本人的冷靜與及團結,還有無私的精神
今星期,從搶鹽的事件,睇到中國人的無知及衝動
真令人惋惜......
By Ivan
幾百人在廣場避震完畢，整個過程，無一人抽煙。服務員在跑，拿來一切毯子，熱水，餅乾。所有男人幫助女人，跑回大樓為女人拿東西，接來電線放收音機。幾個小時後，人散，地上沒有一片垃圾。
地震後，日本三得利公司宣布所有販售機將免費供應飲料！日本的711和全家全部免費提供食品和飲水！渴了，自動販賣機免費，餓了，便利店免費;累了，大超市開放避難，寂寞了，公眾電話免費;聽不懂日語，電視台中文喊話教怎麼避難。這就是國家形象，日本雖然受災，日本人卻給世人上了一課。
一日本網友說：說句心裡話，雖然我在日本，但其實慶幸是發生在日本，不然死傷人數肯定很恐怖，我相信全世界只有日本才可以把死傷降到最低！
<轉至櫻子>原址
http://www.facebook.com/album.php?aid=56178&id=107093512653873
自從上星期大地震後睇到日本人的冷靜與及團結,還有無私的精神
今星期,從搶鹽的事件,睇到中國人的無知及衝動
真令人惋惜......
By Ivan
Sunday, March 20, 2011
中國人面對災難
曰本大地震後, 點解曰本人可以冷靜同有秩序去面對事情,反而處身在三千公里外的我們(中國人)居然會出現恐慌. 又搶奶粉又搶鹽! 擔心係人之常情,不過最想大家反思一下係我們點解要去搶,唔係好似災難中既曰本人可以無分你我好有秩序去等待或分享資源呢? 最可恥係搶返黎既野發現原來係無用,居然好意思去退貨. 難怪外國人會取笑我們盲搶鹽成為國際笑話. 但願我們用呢件事作借鏡以有所成長. Glen Leung
Monday, March 14, 2011
日本大地震
地震可怕, 海嘯更可怕~
眼見新聞報導一幅幅街道, 樓房, 被海嘯沒埋的畫面, 真的很震驚~
希望死者, 失蹤的親友, 和日本人從身振作!!
天災無情, 生命渺小, 要好好珍惜眼前人!
Franky
眼見新聞報導一幅幅街道, 樓房, 被海嘯沒埋的畫面, 真的很震驚~
希望死者, 失蹤的親友, 和日本人從身振作!!
天災無情, 生命渺小, 要好好珍惜眼前人!
Franky
日本振作吧！
星期五中午的地震所帶來的災害難以估計
不過既然發生了,就請努力及勇敢的面對及克服
同時亦令人想起兩年前四川的大地震....
不過,亦在這次事件中,看出日本人的民族團結性及教育質素之高
ie free hotel,free meal etc
By Ivan
不過既然發生了,就請努力及勇敢的面對及克服
同時亦令人想起兩年前四川的大地震....
不過,亦在這次事件中,看出日本人的民族團結性及教育質素之高
ie free hotel,free meal etc
By Ivan
Life is too short
上星期五中午時分發生咗世紀大地震，日本8.9級地震。
同一時間我連同Dancing Angels嘅朋友一齊去咗一間中學同d學生一齊表演，主題係「愛，分享，夢想」。
為咗依個表演，我同咗班同學練咗四個星期。
表演好成功，表演嘅同學好有自信，成長咗！
當晚，其中一個有份表演嘅女同學，為情自殺。
到目前…我仍未能夠把事情消化，如果我一早意識到，結局會……
珍惜……
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
同一時間我連同Dancing Angels嘅朋友一齊去咗一間中學同d學生一齊表演，主題係「愛，分享，夢想」。
為咗依個表演，我同咗班同學練咗四個星期。
表演好成功，表演嘅同學好有自信，成長咗！
當晚，其中一個有份表演嘅女同學，為情自殺。
到目前…我仍未能夠把事情消化，如果我一早意識到，結局會……
珍惜……
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
Monday, March 7, 2011
Ekin Concert
星期六走左去睇 Ekin 演唱會!
中小學時代既歌, 一生愛你一個, 直至消失天與地, 感激我遇見, 吻感, 我的歌, 只會因你唱........
不過 Ekin 始終都唔係實力派, 睇佢唱live都有少少辛苦!
今年有郭富城演唱會, 一定唔可以錯過!!
By Franky
中小學時代既歌, 一生愛你一個, 直至消失天與地, 感激我遇見, 吻感, 我的歌, 只會因你唱........
不過 Ekin 始終都唔係實力派, 睇佢唱live都有少少辛苦!
今年有郭富城演唱會, 一定唔可以錯過!!
By Franky
公平論
公平呢個字最近常常出現, 因為財政預算案關係,無論係報紙,電視和電台都有唔同人對公平呢個字意論紛紛. 我個人認為今次財政預算案真係好差(內容唔講大家心裡有數). 不過我最想講係呢個世界係唔公平嫁啦.根本冇一個政策可以所有人都得益,大家要面對現實先得! 如其咩都埋怨咩都要政府幫,不如自己幫自己.
GLEN LEUNG
GLEN LEUNG
大鱷雲集香江！
1)
繼國際著名炒家索羅斯、老虎基金創辦人羅伯遜，以及歐洲股神安東尼波頓先後東來本港後，「賺錢之神」約翰保爾森（ John Paulson）亦選擇落戶香港，辦公室設在港股交易大堂所處的中環交易廣場，「班底」則來自摩根士丹利。市場非常關注以「沽空」著名的保爾森下一步動向。
據證監會網站顯示，由保爾森創立、規模約 322億美元（約 2511.6億港元）的對冲基金 Paulson& Co，已獲得香港第 1類證券交易牌照。翻查資料， Paulson& Co旗下亞洲子公司的 Paulson Asia，在證監會網頁申報聘請了 3名持有證券牌照人士。
聘 3名大摩前員工
資料顯示， 3名人士分別是 Lee So Yong（ Sandra）、鄧曉立，及黃詠怡（ Winnie）， 3人均持有證券牌照，同於上月取得，加盟 Paulson Asia前同是在大摩工作。有基金界人士指出， Lee So Yong（ Sandra）來自大摩研究部，鄧曉立於大摩工作時出任資產管理部副總裁，而黃詠怡則來自投資銀行部
2)
沽神來港開檔
《信報》中環解密：香港這個小小金魚缸，一樣對大鱷有吸引力。金融海嘯時因沽空美國次按證券而大賺逾50億美元，贏得「沽神」稱號的保爾森（John Paulson）也來港開檔。不過，佢同其他對沖基金如索羅斯唔同，保爾森今次申請的是證監會1號牌照，只係可以做證券買賣。
只限證券買賣
據證監的資料顯示，保爾森旗下的公司 Paulson Asia Ltd ，已經上個月獲證監會批出1號牌照。呢個牌照可以從事股票、債券、股票期權及基金買賣，但就唔可以做期貨合約或資產管理業務。呢個牌照除可以出售保爾森自己旗下的基金外，亦可以出售人家的產品。
有基金經理話，一般而言，對沖基金都會申請9號牌，事關要沽空就要9號牌，好似索羅斯旗下的SFMHK，就係申請9號牌照。今次「沽神」只係申請1號牌，情況比較少見，可能係因為1號牌發牌較容易，「沽神」申請先，然後再申請其他牌照。Paulson Asia Ltd旗下有三名前摩根士丹利的猛將，包括Sandra Lee、Deng XiaoLi及Winne Wong，不可以看輕。
HK真是一個自由及開放的經濟體系..
HK的股票市場亦今非昔比,上年全球市值已升至排行第七,
同時上年亦是全球IPO 集資額最大的地方
有錢搵的地方自然多人參與
而愈多人參與,自然亦會更複雜
各位散戶小心Ｄ喇!
By Ivan
繼國際著名炒家索羅斯、老虎基金創辦人羅伯遜，以及歐洲股神安東尼波頓先後東來本港後，「賺錢之神」約翰保爾森（ John Paulson）亦選擇落戶香港，辦公室設在港股交易大堂所處的中環交易廣場，「班底」則來自摩根士丹利。市場非常關注以「沽空」著名的保爾森下一步動向。
據證監會網站顯示，由保爾森創立、規模約 322億美元（約 2511.6億港元）的對冲基金 Paulson& Co，已獲得香港第 1類證券交易牌照。翻查資料， Paulson& Co旗下亞洲子公司的 Paulson Asia，在證監會網頁申報聘請了 3名持有證券牌照人士。
聘 3名大摩前員工
資料顯示， 3名人士分別是 Lee So Yong（ Sandra）、鄧曉立，及黃詠怡（ Winnie）， 3人均持有證券牌照，同於上月取得，加盟 Paulson Asia前同是在大摩工作。有基金界人士指出， Lee So Yong（ Sandra）來自大摩研究部，鄧曉立於大摩工作時出任資產管理部副總裁，而黃詠怡則來自投資銀行部
2)
沽神來港開檔
《信報》中環解密：香港這個小小金魚缸，一樣對大鱷有吸引力。金融海嘯時因沽空美國次按證券而大賺逾50億美元，贏得「沽神」稱號的保爾森（John Paulson）也來港開檔。不過，佢同其他對沖基金如索羅斯唔同，保爾森今次申請的是證監會1號牌照，只係可以做證券買賣。
只限證券買賣
據證監的資料顯示，保爾森旗下的公司 Paulson Asia Ltd ，已經上個月獲證監會批出1號牌照。呢個牌照可以從事股票、債券、股票期權及基金買賣，但就唔可以做期貨合約或資產管理業務。呢個牌照除可以出售保爾森自己旗下的基金外，亦可以出售人家的產品。
有基金經理話，一般而言，對沖基金都會申請9號牌，事關要沽空就要9號牌，好似索羅斯旗下的SFMHK，就係申請9號牌照。今次「沽神」只係申請1號牌，情況比較少見，可能係因為1號牌發牌較容易，「沽神」申請先，然後再申請其他牌照。Paulson Asia Ltd旗下有三名前摩根士丹利的猛將，包括Sandra Lee、Deng XiaoLi及Winne Wong，不可以看輕。
HK真是一個自由及開放的經濟體系..
HK的股票市場亦今非昔比,上年全球市值已升至排行第七,
同時上年亦是全球IPO 集資額最大的地方
有錢搵的地方自然多人參與
而愈多人參與,自然亦會更複雜
各位散戶小心Ｄ喇!
By Ivan
Dance Central
自從加入DancingAngels之後，多數都係跳現代舞，放低hiphop真係好好好耐！
但係最近又跳多左hiphop！仲學多左好多隻新舞添！
Xbox Kinect 推出嘅遊戲Dance Central真係好正！d steps都好正，好有feel！
Easy Mode真係好easy連我阿媽都跳到！
得閒就黎我度開Dance Party!!!
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
但係最近又跳多左hiphop！仲學多左好多隻新舞添！
Xbox Kinect 推出嘅遊戲Dance Central真係好正！d steps都好正，好有feel！
Easy Mode真係好easy連我阿媽都跳到！
得閒就黎我度開Dance Party!!!
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
Monday, February 28, 2011
預算按
今個財政預算按個個都話唔好，但對我個人而言，最少有兩樣野對我係好嘅！
一、作為新晉業主，起碼可以免差响！
二、作為鼻敏感人士，加煙稅絕對讚好，最好再加多d!
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
一、作為新晉業主，起碼可以免差响！
二、作為鼻敏感人士，加煙稅絕對讚好，最好再加多d!
Lala
- Posted using BlogPress from my iPhone
Team Life Convention Trip DONE!
19th-22th TeamLife Convention Trip -Taipei!!!
Great Food
Great Fun
Great moment of TeamLife
Kargo
Great Food
Great Fun
Great moment of TeamLife
Kargo
Taipei 2011
Teamlife 旅行
2008 北京
2009 曼谷
2011 台北
希望今年可以再一次一條team去旅行, 突然好想去上海, 唔知大家有無興趣呢?
記得我地今季重有既澳門、珠海.....
just got 1 month left, add oil everybody!
By Franky
2008 北京
2009 曼谷
2011 台北
希望今年可以再一次一條team去旅行, 突然好想去上海, 唔知大家有無興趣呢?
記得我地今季重有既澳門、珠海.....
just got 1 month left, add oil everybody!
By Franky
Sunday, February 27, 2011
台灣 TeamLife 之旅!
What a relaxing Trip!!!
上星期同teamlife 去了 台北,一齊分享了2010年第四季努力的成果
台北很多地方與HK都很相似
只是HK更繁華更先進...
By Ivan
上星期同teamlife 去了 台北,一齊分享了2010年第四季努力的成果
台北很多地方與HK都很相似
只是HK更繁華更先進...
By Ivan
Monday, February 14, 2011
Sunday, February 13, 2011
一般人最憂慮的東西是甚麼
哲學家厄爾．南丁格爾（Earl Nightingale）寫了一篇名為「Fog of worry」的文章，內裡提出了一個具權威性的估量，指出一般人最憂慮的東西是甚麼，內容如下：
- 人們最擔心的事情中，有40%是不會發生的事；
- 30% 是不會因你的擔心而改變的事；
- 12% 是對健康的多餘憂慮；
- 10% 是關於一些瑣碎和雜項的事情；
- 8% 是你真正需要關心的。
也就是說，我們一生中有92%的憂慮，都不過是在浪費時間的。所以，我們與其終日花費在無謂的擔憂在未知及無法改變的事情上，不如專注於好好把握當下的力量吧！
當下是反映現狀，是現在的行為，也是你的說話和給別人的感覺，同時亦是你對事、對人、對物的即時反應。
當下比你的過去更重要，而你的教育背景、財富、處境，及當中的成敗，亦都是取決於你當下的行為。
我們不能改變過去，也不能影響未來，但是你當下的態度、專注力、當下的起動工作承諾都會在某程度上改變我們的未來。所以只要做好當下的專注，就不要害怕明天了！
未來只是虛假的幻想，只有當下的事情最重要，即時處理、面對、正視，未來就不會產生遺憾，也不會因為當下的逃避而種下禍根。
與其責備自己從前的過錯，倒不如專注當下的改善，做好今天的工作，盡責地完成今天的責任，使用當下的力量努力防止過往犯過的錯失！
生命有10%是我們身邊發生的客觀事情，而其餘的90%是我們如何去感受、面對及領悟。這些就是我們每天、每秒活著的狀態，那就是當下了。
當下的思考會影響我們的習慣，也影響我們待人接物的方法。從而，別人對我們的反應也會因為我們的態度。我們的性格如何去演繹身邊發生的事情和自身的遭遇，及我們命運的未來，那就是我們的性格也是我們的命運。簡而言之，改變當下就等於改變未來命運了，我們的未來是有得選擇！
每日金句：成功的秘訣在於隨時隨地把握時機。
所以,我們一起努力活在"當下",
只要處理好每日手上的工作,事情會發展順利,
自然不需要杞人憂天 or 過分擔心！
<<今天的事今天做>>
BY Ivan
- 人們最擔心的事情中，有40%是不會發生的事；
- 30% 是不會因你的擔心而改變的事；
- 12% 是對健康的多餘憂慮；
- 10% 是關於一些瑣碎和雜項的事情；
- 8% 是你真正需要關心的。
也就是說，我們一生中有92%的憂慮，都不過是在浪費時間的。所以，我們與其終日花費在無謂的擔憂在未知及無法改變的事情上，不如專注於好好把握當下的力量吧！
當下是反映現狀，是現在的行為，也是你的說話和給別人的感覺，同時亦是你對事、對人、對物的即時反應。
當下比你的過去更重要，而你的教育背景、財富、處境，及當中的成敗，亦都是取決於你當下的行為。
我們不能改變過去，也不能影響未來，但是你當下的態度、專注力、當下的起動工作承諾都會在某程度上改變我們的未來。所以只要做好當下的專注，就不要害怕明天了！
未來只是虛假的幻想，只有當下的事情最重要，即時處理、面對、正視，未來就不會產生遺憾，也不會因為當下的逃避而種下禍根。
與其責備自己從前的過錯，倒不如專注當下的改善，做好今天的工作，盡責地完成今天的責任，使用當下的力量努力防止過往犯過的錯失！
生命有10%是我們身邊發生的客觀事情，而其餘的90%是我們如何去感受、面對及領悟。這些就是我們每天、每秒活著的狀態，那就是當下了。
當下的思考會影響我們的習慣，也影響我們待人接物的方法。從而，別人對我們的反應也會因為我們的態度。我們的性格如何去演繹身邊發生的事情和自身的遭遇，及我們命運的未來，那就是我們的性格也是我們的命運。簡而言之，改變當下就等於改變未來命運了，我們的未來是有得選擇！
每日金句：成功的秘訣在於隨時隨地把握時機。
所以,我們一起努力活在"當下",
只要處理好每日手上的工作,事情會發展順利,
自然不需要杞人憂天 or 過分擔心！
<<今天的事今天做>>
BY Ivan
Thursday, February 3, 2011
兔年行好運
小弟係年初一同大家拜過年
祝大家兔年身體健康,心想事成,兔年行好運!
正財個個升職又加薪,橫財股樓齊升!
尋晚年三十,維園人山人海,市道旺丁又旺財
而身邊亦有不少朋友升職加薪/轉工
現在係時候為黎緊一個新的經濟週期做好準備,計劃好將來~
By Ivan
祝大家兔年身體健康,心想事成,兔年行好運!
正財個個升職又加薪,橫財股樓齊升!
尋晚年三十,維園人山人海,市道旺丁又旺財
而身邊亦有不少朋友升職加薪/轉工
現在係時候為黎緊一個新的經濟週期做好準備,計劃好將來~
By Ivan
Monday, January 31, 2011
新年活動－睇戲
今年新年有好多戲想睇
今日率先睇左'非常外父 3' , okay la ( Robert De Niro 真係好似我老豆呀!!!)
一定要睇埋'我愛香港'，'最強喜事'，'新少林寺'
同大家拜個早年啦！ 祝TeamLife大家身體健康, 生意蒸蒸日上!
By Kargo
今日率先睇左'非常外父 3' , okay la ( Robert De Niro 真係好似我老豆呀!!!)
一定要睇埋'我愛香港'，'最強喜事'，'新少林寺'
同大家拜個早年啦！ 祝TeamLife大家身體健康, 生意蒸蒸日上!
By Kargo
Sunday, January 30, 2011
年‧又過年
過去兩個月，都為新屋同結婚既事而忙碌；每次出街，都好似有d特定既task要用，又要買呢樣，confirm果樣咁.............
今日係結婚後過既第一個weekend，終於可以行街、跑步、睇戲............過番d relax既生活！
年廿七，本來都諗住去維園行下花市，估唔到下午2, 3 點都咁多人，今年做生意既應該都會丁財兩旺！ 突然又諗起金融海嘯，原來已經係兩年前既事.......而今年既經濟好似重要比海嘯前重要暢旺，如果經濟循環既常規依然無變，下年既市況應該會好過今年!!
兔年將近，祝大家今年財源廣進，投資路上賺到笑口常開！
今年記得問我攞利是 :)
By Franky
今日係結婚後過既第一個weekend，終於可以行街、跑步、睇戲............過番d relax既生活！
年廿七，本來都諗住去維園行下花市，估唔到下午2, 3 點都咁多人，今年做生意既應該都會丁財兩旺！ 突然又諗起金融海嘯，原來已經係兩年前既事.......而今年既經濟好似重要比海嘯前重要暢旺，如果經濟循環既常規依然無變，下年既市況應該會好過今年!!
兔年將近，祝大家今年財源廣進，投資路上賺到笑口常開！
今年記得問我攞利是 :)
By Franky
Saturday, January 29, 2011
喬布斯(Apple 創辦人)的其中一個故事
喬布斯所說到的故事，是關於「失去」與「得著的愛」。
他相信自己是個幸運的人，因為在很年青之時，他已能找 到自己喜歡的工作。就在20歲時，他便與朋友在家中的車房內建立了自己的第一所公司 -「蘋果電腦」；10年後，公司已迅速發展成一間市值200億美元，並擁有4千多名僱員的大企業。可是又有誰會想到，當喬布斯年近30之時，竟會被自己所 創立的公司「炒魷魚」，更弄至街知巷聞，成為矽谷一大震撼的消息呢？
在「蘋果電腦」的成長期，喬布斯聘請了一位很有才華 的助手來協助他發展這個電腦王國。頭一年，大家合作愉快，工作上一切順利，可是，隨著時日流逝，工作、問題與決策都日益增多，兩人間漸見磨擦，而更重要 的，是大家對蘋果電腦的發展方向出現了分歧。世事離料，結果喬布斯被這位親自提攜出來的得力助手，聯同董事局將他「踢了出局」、「炒了魷魚」，一夜間，從 集團主席兼創辦人變成了一位被遺棄的失敗者。
被自己所創立的公司遺棄，對喬布斯來說是人生一大打擊。起初數月，他對眼前 的困局亦不知所措，更感到有負於一些曾支持自己的企業家朋友，亦為自己未能做好企業家的榜樣而深感羞愧。在公眾眼中，他是一個徹底的失敗者，也曾嘗試逃避 現實，可是在數個月後，他心靈的傷口日漸復原，喬布斯再次回望過去，終發現，原來自己對電腦的工作還是有著無比的熱愛，於是轉念就想，不如重頭來過吧！如 是者，那些被出賣、拒絕及遺棄的痛楚，他都一一拋諸腦後。
「蘋果電腦」的成功，帶給了他沉重的壓力，相反，作為一位重頭 起動的新鮮人，如今倒能輕身上路，一無顧慮呢！正是這樣，他花了5年時間，創立了「NeXT」公司，以及世上第一間3D動畫製作公司「Pixar」，而這 公司的第一個項目，便是大家都必然認識，並且受到全球觀眾喜愛的3D動畫「反斗奇兵(Toy Story)」！因著動畫的成功，其公司旋即在世界各地變得無人不曉；亦是在那段時間，他認識了現任的太太，更建立了自己美滿的家庭。
就在他製作電腦動畫最成功之際，「蘋果電腦」的業績卻是一落千丈，到最後，「蘋果」的董事局不單請他回朝，還以高價收價了他的公司「NeXT」，喬布斯亦正式歸位，再次執掌「蘋果」的大權了。
沒 有當天的被出賣、遺棄與失敗，便不會有今天的喬布斯，也不會有今天的電腦動畫技術。當日的挫敗，有如被人用一塊重重的磚頭砸傷了你的頭部一般，流血不止， 劇痛非常，但這種痛卻讓他漸漸醒悟到，「信念」是十分重要的，他亦從中更清楚自己喜愛的工作是甚麼，所以才繼續咬緊牙關堅持下去。
而 年青人，就是要找到自己的喜好、要堅持的方向。工作是我們生命中的一大部分，故此我們絕不能隨隨便便找份工作渡日就算，我們一定要找到自己喜歡的工作與目 標。若然你今天還未找到的話，那你更要努力不懈的去尋找，不可輕言放棄。從心出發，去尋找你的希望，尋找你喜歡的工作，不能就止停頓下來，就如喬布斯所 言：「Keep Looking, Don't Settle (繼續找，不要停下來)」吧！
每日金句: 人生不是一個等待解決的問題，而是一種必須經驗的事實。
我興幸搵到一份與自己興趣相乎又喜歡的工作~
多謝Franky~
By Ivan
Monday, January 24, 2011
Endless Love
http://www.youtube.com/watch?v=yVJnMj2oKfo
Happy Wedding to Franky and WaiWai. SweetSweet Forever
Endless Love.
Glen
Happy Wedding to Franky and WaiWai. SweetSweet Forever
Endless Love.
Glen
Franky & WaiWai ,wish u two 白頭到老^^
Congrats to Franky n WaiWai!!!
Enjoy the brand new page of your Life!!!
Thank you for letting me be part of it^^
It is funny and touching!!!
By Kargo
Enjoy the brand new page of your Life!!!
Thank you for letting me be part of it^^
It is funny and touching!!!
By Kargo
Happy Wedding
Thanks all my Groomsmen, Bridesmaids, the Maid of Honor and my Best Man!
Without them, my wedding won't be that smooth, warm, fun, and full of Love!!
And of course, thanks my wife, you're the prettiest woman i've ever seen in my Life!
Happy 22 Jan 2011
Franky
Sunday, January 23, 2011
Monday, January 17, 2011
淘
最近學識左起淘寶買野，真係好方便!
貨品有人送到上門
仲要種類多
最重要係平
上星期我買左一個新嘅ukulele小結他
三日時間就送到
如果起TomLee買
大概$1500-$3000
但我只用左¥590+¥30運費
港幣大約$730
By the way
OK便利店有一樣充值服務
叫“淘點”
有左佢就可以解決人民幣付款問題
Lala
- Posted using BlogPress from my iPad
貨品有人送到上門
仲要種類多
最重要係平
上星期我買左一個新嘅ukulele小結他
三日時間就送到
如果起TomLee買
大概$1500-$3000
但我只用左¥590+¥30運費
港幣大約$730
By the way
OK便利店有一樣充值服務
叫“淘點”
有左佢就可以解決人民幣付款問題
Lala
- Posted using BlogPress from my iPad
2011 - A brand new page!!!
2010- 滿意的一年
2011
更多挑戰
更多困難
更大目標
由零開始，從新出發
If you have a deadline, you always act late
By Kargo
2011
更多挑戰
更多困難
更大目標
由零開始，從新出發
If you have a deadline, you always act late
By Kargo
Sunday, January 16, 2011
街頭智慧等同內隱智慧(Tacit Intelligence)
每位創業者要成功，便要懂得何謂街頭智慧，用學術的角度來說，便即是「實用智慧」，或許稱為「內隱智慧(Tacit Intelligence)」。這個名詞是由美國一位知名的心理學家博士，羅勃‧史坦伯格(Robert J. Sternberg) 所提出來的。他指出，人生的成功，不是因為IQ (智商) 或 EQ (情緒智商)，而是取決於你的成功智能，而人類的智慧有以下3種不同的等級：
1. 分析性智慧 - 就是指能夠將現場的環境、不同的現象與所見所聞，作出有系統的分析、比較與評估，這種能力是有助創業者去洞悉市場的環境，及市場的競爭生態，是每位創業者 所需的最基本條件；而這種智能，是可以透過不斷自學、觀察和思考等，用正反方式去訓練出來的智慧。
2. 創造性智能 - 這就是面對新的挑戰、新的境況、項目與任務時，而能夠產生出新的概念，及將自己的意念變成產品或服務，然後於市場上推出。能夠擁有這種智能的創業者，需要 夾雜對市場環境的認知，及分析性的智慧，才能有效地創造出新的生意概念，而這種概念就是創業者能夠成功創造價值的重要條件。
3. 實用性智能 - 針對不同的環境、不同競爭的規限、不同市場的特性等等，將已分析、已創造的概念，再透過適應與塑造，轉化為適當的產品或服務融入市場，產生商業效應及商業利益。
這3種重要的元素，正是每位成功創業人士所必備的，缺一不可。
需 知道現實世界的問題大多是非結構性的，我們不能用一些定理來解決問題。在我的日常生活中，我會不斷觀察市場上所發生的點點滴滴，並會嘗試作出細心的思考， 為何一個小舖能夠客似雲來？又為何那間大舖就整天拍著蒼蠅？我會透過他們的服務、廚窗擺設、產品與定價等等作出分析，並不斷試著用「正反論」來了解何以會 得出如此相距甚遠的結果。只有經過反覆的自我思考、自我溝通與自我學習，才能更容易地培養出上述3種智慧，也就是史坦伯格所謂的「內隱智慧」了。
每日金句: 當你去幫人，你會鋤強還是扶弱呢？你會幫一個口碑差，還是口碑好的人呢？停一停，想一想，你自己的口碑好嗎？
希望Team Life 全 team 人客似雲來,生意蒸蒸日上~
By Ivan
Monday, January 10, 2011
人最大的不幸…就是不知道自己是幸福的…
有一個富翁…非常的有錢…凡是可以用錢買得到的東西…他都買來擁有享受…
然而…他卻覺得自己一點也不快樂不幸福…他很困惑
一天…他突發奇想…將家中所有貴重物品、首飾、黃金、珠寶通通裝入一個大袋子中…
開始去旅行…他決定只要誰可以告訴他幸福的方法…他就把整個袋子送給他…
他找了又找…問了又問…直到一個小村莊…有位村民告訴他…
你應該去見這位大師…如果他也沒辦法…就算你跑到天涯海角 ...也沒有人可以幫你了！
終於見到了正在打坐的大師…富翁非常激動的說：我只有一個目的…我一生的財產都在這袋子裡…
只要你能告訴我幸福的方法…袋子就是你的了…這時天色已黑…夜已降臨…
大師頓時抓了富翁手上的袋子…就往外跑了…
富翁一急…又哭又叫的追著跑…畢竟是外地人…
不一會…就跟丟了…只見富翁一邊哭道…我被騙了…嗚…我一生的心血…
最後大師跑了回來…將袋子還給了他…富翁見到失而復得的袋子…
立刻將其抱在懷裡…直說：太好了…！
只見大師再度出現在他的面前問：你現在覺得如何？幸福嗎？
幸福…我覺得自己真的太幸福了！
大師笑說：這並不是什麼特別的方法…
只是人對於自己所擁有的一切…都視之為理所當然…
所以不覺得幸福…你欠缺的是一個失去的機會…
這樣你馬上就會知道…你所擁有的有多重要…
其實你現在懷裡所抱的袋子與之前的是同一個，現在你還願意把它送我嗎？
有趣的一篇故事…不知道它可以帶給你多少的想法…
不知道…你有沒有發現…當你失去或缺乏某些東西時…
你會念念不忘…然而一但擁有了…卻又容易忽視它…甚至視而不見…
如果你戀愛過…你就會明白怎麼回事…戀愛之初 ...
對方的一通電話一句問候一份禮物…都會使你高興個許久…
只是…一旦關係確立…或結婚…這一切將會消失或者變成理所當然…
『理所當然』你有可能會珍惜嗎？
就如常說的…人總是一直在意已失去的…卻不懂得珍惜還擁有的…
人生最大的不幸…就是生在福中不知福…
最近在看一本書…幸與不幸都是福…最後用書中的一段話來作個結束：
人最大的不幸…就是不知道自己是幸福的…
我們很少想到自己還擁有什麼…對於失去的…欠缺的卻一直念念不忘…
所以說…上天為了要使我們有看見的能力…就安排了各種失去的課程…
藉由失去…讓人學習『看見』的能力… --- 看見自己擁有的幸福---
說實在的,我覺得自己很幸褔了
爸媽健在,有幸神的HOME,
有喜愛的GF,
有喜愛的工作,也有得意的同事
有足夠生活的金錢,也有少少玩樂的閒錢
有交心的朋友,也有歡樂的豬朋狗友
亦有健全的身體,也有少許鬼靈精的頭腦
By Ivan
婚宴主持
上星期五中學的好友成婚,我當上了主持一職。
對自己來說那是極大的挑戰!
一直以來有輕微的地中海貧血,所以只要有丁點的緊張,雙手就不受控的震起來。
對於這個"震",我一直覺得很醜、自卑......
加上自己不善詞令
因此很怕我會成為大眾的目光，想盡辦法逃避。
但好友的邀請......
似乎是上天在給我機會去面對這個萎小的自己。
當上婚宴主持
36圍
大概是三百多人
有多年的好友
有永不會再見面的陌生人
由八點半至十一點
除了一對新人外
目光都落在我身上
怕得只覺得咀在說話,但腦子是沒有太多思考的
......
散席
身心都好像空了
永未敢想像那個人會是我
幸好
沒有把美好的婚宴弄遭
好像打了一場仗
該是場勝仗吧!
Lala
- Posted using BlogPress from my iPad
對自己來說那是極大的挑戰!
一直以來有輕微的地中海貧血,所以只要有丁點的緊張,雙手就不受控的震起來。
對於這個"震",我一直覺得很醜、自卑......
加上自己不善詞令
因此很怕我會成為大眾的目光，想盡辦法逃避。
但好友的邀請......
似乎是上天在給我機會去面對這個萎小的自己。
當上婚宴主持
36圍
大概是三百多人
有多年的好友
有永不會再見面的陌生人
由八點半至十一點
除了一對新人外
目光都落在我身上
怕得只覺得咀在說話,但腦子是沒有太多思考的
......
散席
身心都好像空了
永未敢想像那個人會是我
幸好
沒有把美好的婚宴弄遭
好像打了一場仗
該是場勝仗吧!
Lala
- Posted using BlogPress from my iPad
Subscribe to:
Posts (Atom)
